직무분석의 의의와 필요성

소개

조직은 체제의 어떤 요소들이 서로 연관되어 있는지를 평가하고 체제요소들이 투입, 과정, 산출이 그 체제의 다른 요소들과 어떻게 상호작용 하는지를 파악해야 한다.
이러한 일련의 활동은 직무 분석을 통해 이루어지는데, 바로 직무를 수행하는 사람에게 직무수행과 관련되는 광범위한 정보를 제공하기 위해 실시되며 직무수행자가 성공적으로 직무를 수행하기 위해서는 해당 직무에 대하여 의미 있는 정보를 주기 위해 직무분석이 실시된다.

목차

직무분석의 의의와 필요성
직무 분석의 기능과 역할
직무분석의 목적
직무 평가의 개념
직무 평가의 목적

본문내용

직무 분석의 기능과 역할

직무 분석은 아래와 같은 몇 가지 질문에 대한 답을 제공한다.
- 특정 업무를 완성하는데 시간이 얼마나 걸리나?
- 어떤 과업들이 모여 하나의 직무가 되는가?
- 특정 직무를 수행하기 위해 어떤 행동들이 투입되어야 하는가?
- 특정 직무를 수행하는데 어떤 사람이 적합한가? 즉, 그 사람이 갖추어야 할 기능, 능력, 자질 등은 무엇인가?
이처럼 직무 분석은 사람들이 어떤 일을 하는지 규명하고 직원을 선발, 평가, 보상, 개발, 육성, 훈련하는데 필요한 정보를 제공한다.
또한 환경 변화가 어떻게 개별업무들에 영향을 미치는지를 평가하고 고용차별을 초래할 수 있는 불필요한 직무자격사항을 제거하는데도 도움을 줄 수 있다.
직무분석은 근로의 질을 향상시키거나 저해하는 업무요소들을 밝히고 인적자원의 요건을 계획할 수 있도록 하며, 신입사원들을 각자의 위치에 맞도록 배치한다.
또한, 신입사원 및 기존 사원들의 학습 요구를 파악하고 직원들의 잠재력을 개발하기 위한 계획을 수립하며, 현실적인 수행표준을 설정하는데도 기여한다. 결국 직무분석은 직원들의 직무배치에 기여하여 그들이 가진 기술을 효과적으로 사용하게 하고 공정하게 보상 받을 수 있도록 한다.

참고자료

· 없음