세계여러나라의 기업문화

소개

미국, 프랑스, 독일, 일본, 등등 세계각국의 기업문화와
우리나라의 기업문화 특징을 정리하고
한국의 기업문화의 매력성을 찾고 발전시키기 위해
어떠한 노력이 필요한지 제 생각을 적은 레포트입니다.^^

목차

*세계 여러 나라의 기업문화에 대한 조사
-미국의 기업문화
-일본의 기업문화
-독일의 기업문화
-프랑스의 기업문화
-덴마크, 스웨덴의 기업문화
-한국의 기업문화

*다른 나라와 우리나라의 기업문화 비교

*한국 기업문화의 매력성 키우기

본문내용

실용적인 미국
모든 것이 간단명료하고 실용적이다. 의사결정 체계나 라인이 짧아 매우 신속하다. 언행이 불분명하고 자신이 없으면 회사 내에서 인정받지 못한다. 자신의 업무능력. 성과에 대해 논리적으로, 근사하게 포장해야 성공할 수 있다. 회의, 보고, 상하관계 등에서 격식과 형식에 얽매이지 않는다. 몇 번 만나면 존칭 대신 이름을 부르면서 친근하게 대한다. 회장이나 사장에게도 이름을 부르는 경우가 허다하다. 그러나 성과가 나쁘면 곧바로 사람을 바꿀 정도로 평가에 엄격하다.
* 유동적 조직체행동
미국기업의 첫째 특징은 유동적인 조직구조와 신속한 경영행동을 통하여 변화하는 환경 에 적절히 대응할 수 있는 능력을 갖고 있다는 것이다. 조직구성원들 간의 자유스럽고 개방적인 의사소통 행동은 일반적으로 조직구성원들이 자기 사무실에서만 있지 않고 자연스럽게 다른 부서에 다니면서 비공식적인 접촉을 항상 유지하고 있음으로써 구성원간의 의사소통이 일상 업무에 매우 중요한 부분을 차지하고 있다. 비공식적인 의사소통과 더불어 여러 가지의 공식적인 의사소통의 방법도 많이 활용되고 있다. 일반적으로 신속한 의사결정을 위하여 태스크 포스(task force)와 프로젝트 팀의 소집단구조를 많이 사용하고 있다. 특히 새로운 아이디어와 전략을 구상하고 실천하는 데 있어서 완전한 계획수립에 너무 오랜 시일을 소비하여 필요한 행동을 지연시키지 않고, 우선 적절한 행동을 취하거나 새로운 아이디어를 실험해 봄으로써 환경에 신속하게 대응하고 있다.
* 가치 중심적 단순목적
목적설정에 있어서 다양하고 복잡한 목적을 추구하지 않고 조직체의 전통가치를 중심으로 간단한 단일목적에 꾸준한 노력을 기울이고 있다. 고객서비스, 기술개발, 신제품개발, 품질, 소규모경영, 창의적 아이디어 등 조직체가 지향하는 기본가치를 중심으로 이를 목적화하고 이것을 달성시키기 위한 모든 조직체 여건과 구성원행동을 조성함으로써 조직체 전체에 걸친 가치 중심적 경영행동을 형성하고 있다.

참고자료

· 없음