[경영]임파워먼트(Empowerment)의 본질분석 - 조직구조의 변화양상및 권력관계변화

소개

임파워먼트(Empowerment)의 본질분석 - 조직구조의 변화양상및 권력관계변화에 관하여 6명의 조원분들과 합심하여 작성한 논문수준의 심층분석팀프로젝트 보고서입니다.

목차

◈ 서 론

◈ 본 론
1. 산업사회와 정보화 사회의 조직 구조와 Business Process
2. 현대 기업에서의 권력과 권력 변화 양상 분석
3. 정보화 사회에서의 기업의 Empowerment 의 본질 분석

◈ 결 론

본문내용

◈ 서 론
본 연구는 조직의 구조와 process의 통시적 관점에 의한 변화 과정에서 살펴본 권력의 행태와 그 변화 양상인 Empowerment 를 분석하는 것을 목적으로 한다. 산업 사회부터 정보화 사회에 이르기까지 각 사회에서 나타난 조직 구조와 Process 는 조직 내 구성원들의 Power 의 분배를 가시화 하는 대표적인 지표이다. 먼저 산업사회의 집권화된 조직으로 대표되는 Bureaucracy와 이 조직의 구조를 이끌어가는 process인 Taylorism에서 드러나는 권력의 형태와 본질을 살펴본 후, 현재 우리가 살고 있는 정보화 사회에서 가장 이상적이라고 여겨지는 분권화된 팀 조직 가운데 가장 발전적 형태인 Self-managed Team 과 현대 사회의 조직 운영의 효율성을 급속하게 증가시킨 Information Technology System이라는 Process 를 도구로 하여 Power 가 조직에서 어떻게 변하며, 어떠한 영향을 미치는가를 분석해 보고자 한다.
Power 의 변화는 곧 Empowerment 를 말한다. Empowerment란 관리자가 기존에 보유하던 권력을 일정 부분 하급자들에게 이양함으로써 사원들의 에너지와 열정을 자극하고 통제와 미시적 간섭과 관리에서 부하들을 해방시켜 업무의 수준을 높일 수 있다고 여겨지는 새로운 관리 방식이다. 지금까지 Empowerment 가 기업에 긍정적인 영향을 줄 수 있다는 논의는 다양한 연구 논문에서 제시하고 있는 실례들과 학문적 연구 결과를 통해 입증된 바 있다. Empowerment를 통해 많은 기업들은 의사 결정과 작업 시간의 단축으로 인한 비용의 절감, 자율성 강화로 인한 사기의 향상, 실무자의 고객 대응으로 인한 품질과 서비스 수준의 제고, 조직의 변혁으로 인한 유연성 증대를 얻어내어 기업의 성과의 향상을 가져왔다. 하지만 여기서 과연 Empowerment 라는 관리 도구가 가장 이상적인 형태의 혁신 도구이냐 하는 문제 제기와 함께 관리자가 왜 자신이 보유한 권력을 내어주면서까지 하급자들을 Empowerment 시키는가에 대한 고민을 시작으로 Empowerment 이면에 숨어 있는 그 본질을 파악하고자 했다. 정리하자면 조직 내 변화된 구조와 process를 통해 본 권력의 형태와 이를 바탕으로 한 Empowerment의 본질 분석이 이 연구의 궁극적인 목적이라 하겠다.

참고자료

· 없음