노무관리

소개

노무관리와 노동조합, 그리고 바람직한 노사관계에 대한 레포트입니다.
필요하신 분들은 받아가세여..^^

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본문내용

다음으로 살펴볼 것이 단체교섭이다. 단체교섭은 노사대등의 입장에서 행하는 노동조건의 집단적 거래관계 내지 집단적 타협의 절차를 갖는 것으로서 정당성의 한계를 벗어나지 않아야 한다는 것과 어떠한 식으로든 협정을 이루려는 목적에서 행해져야한다는 점, 노사간에 이루어지는 대화통로라는 점에서 노사협의와 같으나 성격은 다르면서도 최종적으로 책임과 의무를 다하는 노력이 선행되어야 한다는 특성을 가지고 있다. 단체교섭의 정차로는 먼저 교섭준비를 하여야 하고, 다음으로 예비교섭과 본 교섭을 하며 마무리 교섭 및 타결을 짓는다. 그리고 마지막으로 교섭의 평가를 해야 한다. 여기서 노동쟁의를 살펴봐야 하는데 노동쟁의란 단체교섭에 의해 문제점이 해결되지 않을 때 노사는 자기의 주장을 관철시키기 위해 실력행사에 들어가는 것을 말한다. 노동쟁의 행위의 유형으로는 먼저 근로자 측에서 파업, 태업, 불매운동, Picketing, 준법투쟁을 들 수 있으며, 사용자 측에서는 직장폐쇄라는 강수를 둘 수 있다. 그래서 국가는 노동쟁의에 대하여 제한을 가하고 있으며 노동위원회라는 특별기관을 설치하여 평화적 해결을 도모하고 있다. 근로자 또는 노동조합이 기업경영과 관련 제기되는 제반 의사결정에 참가하여 영향력을 행사하는 과정에 의해서 경영참가 제도가 생기게 되었는데 이는 근로자의 참가를 통한 경영의 효율화와 생산성 향상에 기여라는 목적을 가지고 있다. 경영참가 제도를 통해서 근로자들은 왜 경영에 참가하고 싶어하며 무엇을 원하는지, 경영자 입장에서는

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