도요타의 성공사례

소개

도요타 자동차를 대상으로 기업의 성공요인을 분석한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가는 말
1. 선정 이유
2. 연구 목적

Ⅱ. 본문
1. 도요타 자동차의 설립배경
⑴도요타 정신의 뿌리 도요타 사키치
⑵도요타 자동차의 창업자 도요다 기이치로
⑶도요타 연혁
2. 도요타 경영시스템의 특징
3. 도요타 생산방식의 전체적 특징
⑴기존 개념을 깨는 발상
⑵고객을 우선하는 사고
⑶고객이 주문한 것만 판매한다는 사고
⑷인간 중심의 생산 활동
4. 도요타의 혁신사상
⑴일의 사상
⑵도요타 개선의 혼

Ⅲ. 나가는 말

본문내용

우리나라 기업도 아닌 일본의 도요타(TOYOTA)를 대상으로 삼게 된 것은 몇 해 전에 도요타 붐이 우리나라에서 일어난 적이 있었기 때문이다. 그 당시에 우리나라에 베스트셀러로 올라간 적이 있었으며, 우리나라에서 기업을 경영하는 사람에게는 필독서로 인식되기도 하였다.
도요타는 기나긴 기업 역사를 통해 자주성을 확고하게 다지면서 역경을 극복해온 모범적인 기업으로 알려져 있다. 그리고 쉽게 무너지지 않는 견고한 기업 문화를 보유한 보기드문 기업으로 간주된다. 그런 배경에는 보통사람들이 쉽게 이해할 수 없는 도요타만의 남다른 발상과 행동력이 있었기에 가능했지만 눈앞의 단기적인 이익보다는 장기적인 성장을 궁극의 목표로 일관해온 도요타의 경영 이념이 중요한 기반 역할을 해왔음을 인정해야 한다. 도요타야말로 개인의 역량에 의해 움직이지 않고 오로지 강한 조직력으로 발전하는 기업의 표본이라 할 수 있다.
그리고 세계적인 국내․외 기업에서도 도요타를 모델로 삼고 벤치마킹의 대상으로 많이 선정하고 있다. 그리고 실제로 현재 벤치마킹하여 성공한 사례들도 존재하고 있다.

참고자료

· ◆참고문헌
· 정일구, 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라, 시대의창, 2004
· 정광렬, 도요타 혁신성공, 도서출판두남, 2004
· 와카마츠 요시히토, “도요타식”최강의 사원 만들기, 삼양미디어, 2004
· ◆참고 사이트
· http://www.toyota.com