[인사관리]CEO 사관 학교 P&G의 인재 육성 전략

소개

P&G 최고의 자산은 직원
•P&G만큼 직원에 대해 애착과 열정을 가지고 있고, 작은 부분까지 배려하는
기업은 드물 정도임
•"누가 우리의 돈, 건물, 브랜드를 남겨놓고 직원들을 데리고 떠난다면, 이 회 사는 망할 것입니다. 하지만 모든 것을 가지고 가더라도 직원들을 남겨둔다면 우리는 10년 내에 모든 것을 재건할 수 있습니다 (1947년 리처드 듀프리 P&G 사장)

•P&G에서 직원은 기업 성장에 중심이며, 핵심 가치로서 리더십, 정직성, 신
뢰, 주인의식, 열정 등을 가질 것을 요구함

목차

1) 채용에서부터 차별화 : 미래 CEO의 채용
2) 교육보다 실천을 강조하는 CEO 육성 프로그램

본문내용

- 역사와 전통 그리고 장인정신의 P&G
•P&G는 1837년 미국 오하이오주 신시내티에서 동서지간인 William Proctor
와 James Gamble에 의해 양초와 비누 제품을 생산하는 기업으로 설립됨
•설립 이후 165년이 지난 지금 전세계 70여 개국, 11만 명의 직원을 거느린
세계 최대의 생활 용품 업체임
•현재 유아용품, 미용용품, 여성 위생용품, 식•음료품, 세정•가정용품, 종이
관련 제품, 건강관리 제품 등 다양한 분야로 사업을 확대하고 있음
•1879년 처음으로 만들어진 아이보리 비누 는 120년이 지난 지금에도 전세계 소비자들로부터 사랑받고 있으며, 그 이유는, 소비자 삶의 질을 향상시키는최상의 품질과 가치를 지닌 제품을 공급한다 라는 경영 이념이 장신정신으로 나타난 결과임

참고자료

· 없음