[재고정책의사결정]American lighting products 사례연구

소개

Business logistics supply chain management 교재의 CHAP.9 Inventory policy decisions의 American lighting products 사례연구

목차

문제설명
1. 배경
2. 배송시스템
3. 고객서비스
4. 재고정책
5. 옵션

문제답안
1. 이회사의 현 재고관리 절차에 대해 설명하시오
2. loc를 설립해야하는가?
3. 창고수를 줄임으로써 전체 재고량의 20%를 삭감할 수 있는가? 재고삭감을 결정하기 위한 충분한 정보가 존재하는가?
4. 제안한 재고 삭감 정책이 고객 서비스에는 어떤 영향을 끼치는가?

본문내용

3. 창고수를 줄임으로써 전체 재고량의 20%를 삭감할 수 있는가? 재고삭감을 결정하기 위한 충분한 정보가 존재하는가?
Chicago, Hagertown, Ravenna를 통합할 경우에 20%의 재고량을 삭감할 수 있다 ()
가정에 의해 Hagertown에 통합

① 합병전 Inbound 수송비 - 합병후 Inbound 수송비 (해당 MDC)
936,207 - 1,185,695 = -$ 249,488
② 합병전 재고유지비용 - 합병후 재고유지비용 (해당 MDC)
1,731,510 - 999,688 = $ 731,822
③ 합병전 창고비용 - 합병후 창고비용 (해당 MDC)
1,093,125 - 631,116 = $ 462,009
④ 위 세 곳의 MDC의 Inbound 수송기간은 동일하다

교재의 정보만으로 재고삭감을 결정할 수 없다
①, ②, ③ 의 비용의 합에 Outbound 수송비용을 더한 값의 두 배가 MDC 통합에 소요되는 비용(고려사항: MDC폐쇄 혹은 매각비용, 세금차이, 임금차이, 작업효율차이 등)보다 크지 않으면 이 대안은 채택하지 않는다.

4. 제안한 재고 삭감 정책이 고객 서비스에는 어떤 영향을 끼치는가?

재고가 삭감되었다는 것은 그만큼 발주량이 줄었거나 안전재고가 줄 은 것이다. 리드타임을 줄일 수 있거나 수요예측이 더 정교해지면 재고를 줄일 수 있다.
고객 서비스 수준을 구하는 공식 을 보면 발주량이 감소함에 따라 고객서비스 수준이 낮아지는 것을 알 수 있다. 고객서비스 수준이 낮아지는 게 온전히 발주량이 감소하기 때문이라고는 할 수 없지만 어느 정도 상관관계가 있다. 리드타임을 줄이지 못하거나 수요예측을 더 정교하게 하지 못하는데 재고를 삭감한다면 고객 서비스는 그만큼 낮아질 수 있다.

참고자료

· 없음