리더십의 특성이론과 행동이론

목차

1. 서론

2. 본론
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 특성이론, 행동이론 비교

3. 결론

본문내용

리더십 연구는 오랜 시간 동안 "탁월한 리더는 타고나는가, 아니면 만들어지는가?"라는 근본적인 질문에 답을 찾기 위해 노력해왔다. 이러한 탐구의 과정에서 두 가지 중요한 이론, 즉 특성이론과 행동이론이 등장하여 리더십에 대한 이해의 초석을 다졌다.

본론
1. 특성이론
초기 특성이론은 '위인 이론(Great Man Theory)'으로 불리며, 리더십의 본질이 선천적인 자질에 있다고 보았다. 링컨, 처칠, 간디와 같은 역사적 인물들을 분석하여 지능, 결단력, 신체적 에너지, 자신감 등과 같은 공통적인 특성을 추출하려 했다. 그러나 스톡딜(Stogdill)의 1948년 메타분석은 이러한 시도에 중요한 변곡점을 가져왔다. 그는 124편의 연구를 종합한 결과, 리더십이 단일한 특성 집합으로 규정될 수 없으며, 상황적 요구와 결합하여 발현된다는 점을 강조했다.

참고자료

· 없음