3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동

소개

인적자원관리주제: 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

목차

I. 서론

II. 본론
1. 직무분석이란 무엇인가
1) 개념
2) 절차
3) 목적
4) 오늘날의 추세

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
사람들은 살아가면서 다양한 환경에서 자신에게 주어진 일들을 수행하면서 살아간다. 현재 내가 속한 조직에서 나에게 주어진 책무를 수행하면서 이 일을 어떻게 하면 더 잘 하는지를 배우고, 이 일을 잘 하기 위해서는 어떠한 역량을 갖추어야 하는지 등에 대해서 알아보는 것은 생산성을 높이기 위해서 중요한 일이다. 여러 사람들이 모인 기업이라면 각각의 구성원들의 역량을 고려하여 이들에게 더 잘 맞는 일을 주고 조직의 경쟁력을 높이기 위해서도 이러한 직무분석을 하는 것이 매우 중요할 것이다. 이러한 부분에서 직무분석이 무엇인지에 대하여 개념과 절차, 그리고 목적과 오늘날의 직무분석 관련 추세에 대해서 자세하게 조사해보았다.

II. 본론
1. 직무분석이란 무엇인가
1) 개념
직무분석은 조직이나 조직 구성원들이 현재 수행하고 있는 직무의 내용을 체계적으로 분석해서 조직에서 다양한 인사관리를 위하여 요구되는 직무를 파악하고, 이에 필요한 역량 등 인사관리 분야에서 중요하게 활용될 수 있는 다양한 정보를 파악하는 것이다.

참고자료

· 직무분석 이렇게 하면 된다, 장수용, 전략기업컨설팅, 2018.03
· 직무분석개론, 최영훈, 플랜비디자인, 2020.06