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조직관리론 중 권력과 정치, 최중락 (2021). 조직행동과 조직설계 (9판)

"조직관리론 중 권력과 정치, 최중락 (2021). 조직행동과 조직설계 (9판)"에 대한 내용입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2024.07.25 최종저작일 2024.05
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조직관리론 중 권력과 정치, 최중락 (2021). 조직행동과 조직설계 (9판)
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    소개

    "조직관리론 중 권력과 정치, 최중락 (2021). 조직행동과 조직설계 (9판)"에 대한 내용입니다.

    목차

    1. 권력의 의미와 기반

    2. 권력의 기술과 행사과정

    3. 정치 : 권력의 행동

    관련 논문

    본문내용

    1. 권력의 의미와 기반
    1) 권력(power)의 의미
    ·한 개인이나 집단의 행동을 자신의 의지대로 바꿀 수 있는 능력.

    2) 권력의 속성
    ① 쌍방향성
    ·서로 주고받을 수 있는 것.
    ·A가 B에 대해 권력을 가진다고 할 때, B가 완전히 무력한 상태가 아니라는 것.

    ② 잠재력
    ·누구나 가질 수 있고 또 보유하고 있지만, 실제로 행사되는 권력이 있는 반면 발휘되지 않고 휴면중인 권력도 있음.

    ③ 상대성과 가변성
    ·상대방에 따라 그 크기와 발휘 정도가 달라짐.

    ④ 의존성
    ·권력을 발생시키는 가장 근본적인 원인.
    ·A가 B에 대해 권력을 가진다는 것은 곧 B가 A에 무언가를 의존하고 있다는 뜻과 동일한 뜻이기 때문.

    3) 권력의 기반 : 권력원천
    ① 타인에 영향을 미치는 능력의 원천
    ·프렌치(French)와 레이븐(Raven) : 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 권력의 원천(또는 유형)에는 크게 다섯 가지가 있다.

    <중 략>

    ② 집단과 조직 수준에서 권력의 원천
    ·상대를 우리에게 의존하게 만든다는 점에서 효과적 권력창출의 방법이 된다.

    <중 략>

    2. 권력의 기술과 행사과정
    1) 권력의 기술
    ·권력기술(power tactics): 개인이나 집단 및 조직이 보유하고 있는 권력의 원천을 실제 상대방의 행동 변화에 널리 활용하는 과정에서 사용하는 각종 기술들.

    <중 략>

    2) 권력행사의 과정
    ·같은 권력을 같은 방식으로 사용한다 하더라도 피권력자의 특성과 각종 상황조건에 따라 그 효과는 달라질 수 있다.
    ① 하급자(피권력자)의 특성
    ·권력에 대한 복종성향은 피권력자의 특성에 따라 달라진다.
    예) 의존성이 크거나 불안정한 심리상태를 가진 사람은 권력에 대한 복종성향이 큰 것으로 알려져 있다.
    ② 상황조건에 따른 권력행사의 효과
    ·직무특성의 경우 그 절차가 거의 표준화되어 있는 경우에는 전문적 권력의 발휘

    참고자료

    · 김민수 (2018). 임상간호사의 구조적 임파워먼트가 직무열의에 미치는 영향. 창원대학교 석사학위논문, 창원.
    · 백은비, 배선형 (2022). 일개 대학병원 일반간호사의 구조적 임파워먼트와 간호사 직장생활의질의 관계에서 심리적 임파워먼트의 매개효과. 보건정보통계학회지, 47(2), 159-166.
    · 윤은자, 김희정 (2013). 간호사의 이직 의도 도구 개발. 한국간호과학회지, 43(2), 256-266.
    · 이예슬, 이윤주, 하주영, 조민정 (2021). 직장 내 괴롭힘과 임파워먼트가 간호사의 이직 의도에 미치는 영향. 간호행정학회지, 27(1), 1-11.
    · 이윤주, 이미형 (2014). 간호사가 지각하는 직장 내 괴롭힘 측정도구 개발. 한국간호과학회지, 44(2), 209-218.
    · 이진혜 (2020). 임상간호사가 지각하는 구조적, 심리적 임파워먼트와 직무만족의 관계 . 연세대학교 박사학위논문, 서울.
    · 정임진, 김윤미 (2016). 전문간호사와 일반간호사의 임파워먼트, 직무만족, 조직몰입 비교. 한국콘텐츠학회논문지, 16(3), 354-365.
    · 최중락 (2021). 조직행동과 조직설계 (9판). 서울: 상경사.
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 권력의 의미와 기반
      권력은 개인, 집단, 국가 등 다양한 주체들이 자신의 의지와 목적을 실현하기 위해 행사하는 힘이라고 볼 수 있습니다. 권력의 기반은 크게 물리적, 경제적, 정치적, 사회적, 문화적 요인들로 구성됩니다. 물리적 힘과 자원의 보유, 경제적 지배력, 정치적 지위와 영향력, 사회적 지위와 명성, 문화적 권위 등이 권력의 주요 기반이 됩니다. 이러한 다양한 기반들이 상호작용하며 복합적인 권력 관계를 형성하게 됩니다. 권력은 개인과 집단의 이익을 실현하는 수단이 되기도 하지만, 동시에 불평등과 갈등의 원인이 되기도 합니다. 따라서 권력의 정당성과 민주적 통제가 중요한 과제라고 할 수 있습니다.
    • 2. 권력의 기술과 행사과정
      권력은 다양한 기술과 전략을 통해 행사됩니다. 강압, 보상, 설득, 정보 통제, 상징 조작 등 다양한 수단이 활용됩니다. 권력 행사의 과정에서는 권력 주체와 대상 간의 상호작용이 중요한데, 권력 주체는 자신의 의지를 관철하기 위해 다양한 전략을 구사하고, 대상은 이에 저항하거나 순응하는 등의 반응을 보이게 됩니다. 이 과정에서 권력 관계는 역동적으로 변화하며, 때로는 권력 주체와 대상의 역할이 전환되기도 합니다. 권력 행사의 정당성과 효과성은 이러한 상호작용의 결과에 따라 달라질 수 있습니다. 따라서 권력 행사에 있어서는 상대방의 반응과 상황 변화에 대한 이해와 대응이 중요합니다.
    • 3. 정치: 권력의 행동
      정치는 권력의 획득, 유지, 행사와 관련된 활동이라고 볼 수 있습니다. 정치 과정에서 다양한 주체들이 자신의 이익과 가치를 실현하기 위해 경쟁하고 협력하며, 이 과정에서 권력 관계가 형성되고 변화합니다. 정치인, 정당, 이익집단, 시민사회 등 다양한 행위자들이 자신의 영향력을 행사하기 위해 노력하며, 이를 통해 정책 결정과 자원 배분에 영향을 미치게 됩니다. 정치 과정에서 권력은 때로는 민주적 절차와 합의를 통해 행사되지만, 때로는 비민주적이고 폭력적인 방식으로 행사되기도 합니다. 따라서 정치에서 권력의 정당성과 책임성 확보가 중요한 과제라고 할 수 있습니다.
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      이 문서는 간호사의 이직 의도에 영향을 미치는 요인을 분석하고 있으며, 특히 직장 내 괴롭힘과 구조적 및 심리적 임파워먼트의 영향을 종합적으로 다루고 있다.
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