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알티머스 ) 1. 알티머스가 제조업체가 아닌 공급사슬의 통합자 전략을 선택한 이유는 무엇인가 이 전략의 장점과 단점은 무엇인가 2. 4개 공급업체의 원가와 위험을 평가하라. 원가와 위험을 정성적으로 평가하는 가중점수

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최초등록일 2024.01.15 최종저작일 2023.12
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알티머스 ) 1. 알티머스가 제조업체가 아닌 공급사슬의 통합자 전략을 선택한 이유는 무엇인가 이 전략의 장점과 단점은 무엇인가 2. 4개 공급업체의 원가와 위험을 평가하라. 원가와 위험을 정성적으로 평가하는 가중점수
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    • 💡 기업의 전략적 의사결정 프로세스 이해에 도움
    • 📊 공급업체 평가의 실무적 접근 방법 제시

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    목차

    1. 알티머스가 제조업체가 아닌 공급사슬의 통합자 전략을 선택한 이유는 무엇인가? 이 전략의 장점과 단점은 무엇인가?
    2. 4개 공급업체의 원가와 위험을 평가하라. 원가와 위험을 정성적으로 평가하는 가중점수 모델을 수립하여 평가하라.
    3. 알티머스의 수요를 충족하기 위하여 어떤 공급업체를 당신은 추천하는가? 그 이유는 무엇인가?
    4. 출처 및 참고문헌

    본문내용

    1. 알티머스가 제조업체가 아닌 공급사슬의 통합자 전략을 선택한 이유는 무엇인가? 이 전략의 장점과 단점은 무엇인가?
    이 전략을 선택한 이유는 첫번째로, 기업의 핵심 역랑에 전략을 선택하였다. 알티머스의 핵심 역량이 제품 개발, 마케팅, 판매 등에 있으므로 제조 과정을 외부 공급업체에 위탁함으로써 전략적 중점을 둘 수 있다. 두번째로, 제조를 외부에 위탁함으로써 초기 투자 비용을 절감하고 운영 비용을 최적화할 수 있다. 직접적인 생산 시설 구축 및 운영에 따른 비용 부담을 피하면서 다른 핵심 영역에 자원을 집중할 수 있다. 이 전략의 장점과 단점을 이야기 해보겠다. 먼저 장점이다.
    - 전문화 및 혁신 : 통합자 전략을 선택하면 각 분야의 전문 공급업체와 협력함으로써 각 분야에서의 품질과 혁신을 극대화 할 수 있다.

    참고자료

    · 장성기. 공급사슬관리. 서울: 두남, 2016.
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 알티머스의 공급사슬 통합자 전략
      알티머스의 공급사슬 통합자 전략은 기업의 경쟁력 향상을 위한 중요한 방안이라고 생각합니다. 공급사슬 통합은 기업 간 협력을 강화하고 정보 공유를 통해 효율성을 높일 수 있습니다. 알티머스가 이를 통해 고객 요구사항을 더 잘 충족시킬 수 있을 것으로 보입니다. 다만 공급업체와의 관계 관리, 정보 보안, 의사결정 프로세스 등 실행 과정에서 고려해야 할 다양한 요소들이 있습니다. 알티머스가 이러한 점들을 잘 관리한다면 공급사슬 통합자 전략을 성공적으로 추진할 수 있을 것으로 기대됩니다.
    • 2. 4개 공급업체의 원가와 위험 평가
      4개 공급업체의 원가와 위험을 평가하는 것은 알티머스가 최적의 공급업체를 선택하는 데 중요한 정보를 제공할 것입니다. 원가 분석을 통해 각 공급업체의 경쟁력을 파악할 수 있고, 위험 평가를 통해 안정적인 공급망 구축을 위한 요소들을 확인할 수 있습니다. 이러한 분석 결과를 바탕으로 알티머스는 자사의 요구사항을 가장 잘 충족시킬 수 있는 공급업체를 선정할 수 있을 것입니다. 다만 단순히 원가와 위험만을 고려하는 것이 아니라 공급업체의 기술 역량, 품질 관리, 납기 준수 등 다양한 요소를 종합적으로 평가해야 할 것입니다.
    • 3. 알티머스의 수요 충족을 위한 공급업체 추천
      알티머스의 수요 충족을 위한 공급업체 추천은 매우 중요한 과제라고 생각합니다. 앞서 언급한 원가와 위험 분석 결과를 토대로 각 공급업체의 강점과 약점을 파악하고, 알티머스의 요구사항을 가장 잘 충족시킬 수 있는 공급업체를 선정해야 합니다. 이때 단순히 가격 경쟁력만이 아니라 품질, 납기, 기술 역량, 유연성 등 다양한 요소를 고려해야 합니다. 또한 공급업체와의 장기적인 협력 관계 구축을 통해 안정적인 공급망을 확보하는 것도 중요합니다. 알티머스가 이러한 점들을 고려하여 최적의 공급업체를 선정한다면 수요 충족에 성공할 수 있을 것으로 기대됩니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      알티머스의 제조 전략과 공급업체 평가가 체계적이고 논리적으로 이루어졌습니다. 특히 가중점수 모델을 활용하여 정성적으로 평가한 부분이 인상깊습니다.
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