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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

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한컴오피스
최초등록일 2023.05.16 최종저작일 2023.05
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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오
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    본문내용

    논문에 의하면 리더와 관리자의 차이는,
    첫째 리더는 변화 방향을 설정하고 제시하는(setting & direction) 반면,관리자는 목표를 기획하고 이의 달성도 관리(planning & budgeting)에 치중한다. 실제 필자가 관찰한 몇몇 기업의 임원 회의를 보면 월별,분기별 목표 달성도를 논의하는 데 대부분의 시간을 할애하는 경우가 잦다. 즉 과거를 논하는 데만 치중하는 것이다. 진정한 리더는 미래를 보는 사람이다. 기존 사업의 성장이 얼마나 지속될지를 고민하며,언제 어떤 다른 업(業)으로 전환할지 결단해야 한다. 관리자가 두뇌를 메모리로 사용한다면,리더는 미래를 그리는 데 쓰는 것이다.
    둘째 리더는 구성원을 미래 비전을 향해 정렬시키는 반면,관리자는 목표달성을 위해 인적자원을 충원하고 조직화한다.

    참고자료

    · 관리자의 역할과 리더십, 김동한, 월드인재교육원, 2015.03
    · 리더십 이론과 실제, 탁진국, 학지사, 2017.06
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 리더와 관리자의 차이
      리더와 관리자는 조직 내에서 중요한 역할을 하지만, 그 역할과 특성에는 차이가 있습니다. 리더는 비전을 제시하고 구성원들을 동기부여하여 조직의 장기적인 발전을 이끌어 나가는 역할을 합니다. 반면 관리자는 조직의 일상적인 운영과 관리에 초점을 맞추며, 구체적인 목표 달성을 위해 구성원들을 관리하고 통제하는 역할을 합니다. 리더는 변화와 혁신을 주도하는 반면, 관리자는 안정성과 효율성을 추구합니다. 따라서 조직의 성공을 위해서는 리더와 관리자의 역할이 균형을 이루어야 합니다.
    • 2. 리더십 모델
      리더십 모델은 리더의 행동과 특성을 설명하는 다양한 이론과 접근법을 포함합니다. 대표적인 리더십 모델로는 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 서번트 리더십, 카리스마적 리더십 등이 있습니다. 각 모델은 리더의 역할과 행동 방식, 구성원과의 관계 등에 대한 관점을 제시합니다. 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 조직의 상황과 구성원의 특성을 고려하여 적절한 리더십 모델을 선택하고 적용해야 합니다. 또한 리더는 상황에 따라 다양한 리더십 스타일을 유연하게 발휘할 수 있어야 합니다.
    • 3. 리더와 관리자의 필요성
      리더와 관리자는 조직의 성공을 위해 모두 필요한 역할입니다. 리더는 조직의 장기적인 비전과 전략을 제시하고, 구성원들을 동기부여하여 혁신과 변화를 이끌어 냅니다. 반면 관리자는 일상적인 업무 수행과 자원 배분, 성과 관리 등을 통해 조직의 효율성과 생산성을 높입니다. 따라서 리더와 관리자의 역할이 균형을 이루어야 조직이 지속적으로 발전할 수 있습니다. 리더는 조직의 미래를 설계하고, 관리자는 그 미래를 실현하는 데 기여합니다. 이러한 상호보완적인 역할을 통해 조직은 경쟁력을 확보하고 지속가능한 성장을 이룰 수 있습니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      리더십 교육의 방향 전환이 필요하다고 제안하며, 리더와 관리자의 차이점을 잘 설명하고 있습니다.
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