리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 리더십
(2) 리더십 기능
(3) 리더십 유형
(4) 리더십 개발을 위한 경험과 학습

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사회는 다양한 조직이나 집단으로 형성되어 있다. 국가, 정부, 학교, 회사, 종교기관 등 많은 조직으로 이루어진 사회이며, 우리는 이러한 조직의 구성원이 된다. 조직에는 반드시 조직을 이끄는 지도자가 있기 마련이다. 지도자는 리더라고도 하며 한 기업을 예로 들면 회사의 대표가 리더라고 할 수 있다. 하지만 세분화된 부서의 장 역시 일종의 리더라고 할 수 있다. 학교에서는 반장, 학생회장이 학생들의 리더가 될 수 있다. 이렇게 현대인들은 다양한 리더의 형태를 경험한다. 그렇다면 ‘좋은 리더’란 무엇일까. 좋은 리더를 통해 구성원들의 사기가 증진되고 기업이 추구하는 목적을 달성할 수 있다. 효과적인 리더십은 무엇인지, 그러한 리더십의 원천이 무엇인지 본 과제를 통해 알아보려 한다.
아래의 본론에서는 리더십의 유형에 대해서 살펴보고 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험이나 학습이 필요한 것인지 논의해 보고자 하였다.

참고자료

· 강정하(2021), “간호사의 경험수용과 자기수용이 리더십 유연성에 미치는 영향”, 차의과대학교 임상상담심리대학원, 석사학위 논문
· 박상록(2009), “리더의 지성, 경험, 감성이 리더십 효과성에 미치는 영향: 업무스트레스상황을 중심으로”, 청주대학교 대학원, 박사학위 논문