조직행동론 과제 - 목표설정이론

소개

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목차

Ⅰ. 문헌적 고찰

Ⅱ. 이해와 적용
1. 분석 및 적용점
2. 한계점

Ⅲ. 권고사항 및 개선사항

참고문헌

본문내용

목표설정이론에서 Locke(1968)에 따르면 목표는 한 개인의 행동과 사고의 원인이 되는 중요한 요소라고 한다. 동기를 유발하는 인지요소인 목표는 행동과 사고를 통해서 목표달성을 위한 전략을 수립하게하고 개인의 활동을 통제한다고 한다. 조직 내에서도 달성해야할 분명한 목표가 존재한다면 조직 내 구성원들의 행동과 동기에 영향을 미쳐서 직무수행 성과에 관한 결과에도 긍정적인 영향을 미치게 된다는 것이다.
목표설정이론의 핵심은 목표설정을 할 때 조직 구성원들에게 막연한 목표를 제시하기 보다는 명확하여 이해하기 쉬운 목표를 제시하여야 한다는 것이다. 구체적으로 무슨 일을 언제까지, 어느 정도까지 등의 계획을 수립하는 것이 중요하다고 한다(김윤상, 2017).
목표를 설정할 때 조직의 구성원이 현실적으로 달성할 수 있는 범위 내에서 어려운 난이도의 목표를 수립하여야 한다. 달성 가능한 범위 내에서의 어려운 목표는 높은 수준의 성과를 나타낼 수 있다.

참고자료

· 김윤상(2017). 핵심경영학연습. 도서출판현.
· 오현성(2020). 2020-2학기_강의자료.
· 우정희, & 김중화. (2008). 목표관리과정이 조직유효성에 미치는 영향 연구-상호작용공정성 조절효과 중심으로. 기업경영연구, 15(3), 89-109.
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· 유치연, & 배준영. (2019). 한국 제조기업의 성과급 수준이 직원들의 조직 몰입에 미치는 영향: 목표 설정 자율성과 평가 방법 다양성의 조절효과. 전문경영인연구, 22(3), 245-259.
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· Locke, E. A.(1968). Toward a theory of task motivation and incentives. Organizational
· Behavior and Human Performance. 157-189