[조직화 원칙] 경영조직의 원칙

목차

I. 전문화의 원칙

II. 명령일원화의 원칙

III. 감독적정화의 원칙
1. 감독의 적정수
2. 감독수의 결정요인

IV. 직능화의 원칙

V. 권한과 책임의 원칙

VI. 권한위양의 원칙

VII. 조정의 원칙

VIII. 계층단축화의 원칙

IX. 예외의 원칙

X. 견인이론
1. 견인이론의 의의
2. 견인이론에 의한 조직화의 원칙
1/ 통합의 원칙
2/ 행동자유의 원칙
3/ 창의성의 원칙
4/ 업무흐름의 원칙

참고문헌

본문내용

경영조직이 그 목적을 효율적 ․ 능률적으로 달성할 수 있도록 하기 위해서는 일정한 원칙에 따라 조직을 설계하여 운영되어야 한다. 그러나 이러한 조직원칙은 조직의 규모나 환경에 따라서 변화될 수 있다. 조직원칙은 학자들에 따라 여러 가지 이견이 있다.
페이욜(H. Fayol)은 경영조직의 원칙으로 (1) 전문화의 원칙, (2) 권한 ․ 책임의 원칙, (3) 명령일원화의 원칙, (4) 지휘의 일원성원칙, (5) 권한의 집중원칙, (6) 계층조직의 원칙을 들고, 알렌(L. A. Allen)은 경영조직의 원칙으로 (1) 목적합치의 원칙, (2) 전문화원칙, (3) 관리중점의 원칙, (4) 조직계층 최소의 원칙, (5) 형태존속의 원칙을 들고 있다.
여기서는 가장 널리 알려진 원칙들에 대해서 살펴보고자 한다.

I. 전문화의 원칙(Principle of specialization)
조직구성원이 가능하면 특정업무만을 수행함으로써, 단일업무만 취급하여 전문적인 지식과 숙련기술을 발휘하게 하는 원칙이다. 분업화의 원칙이라고도 한다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016