관리격자모형을 자신에게 적용

목차

I. 관리격자모형의 재음미

II. 자기의 좌표
1. 설문조사방법
1) 구조주도행위
2) 배려행위
2. 자기의 좌표 확인

본문내용

I. 관리격자모형의 재음미

관리격자모형에서 X축은 과업에 대한 관심의 강도로서 과업지향적이고 능률추구와 합리성을 강조하는 정도를 의미하게 되고, Y축은 인간에 대한 관심의 강도로서 리더가 인간성과 인간존중의 정도가 얼마나 높으냐 하는 것이다. 관리격자모형을 설명한다면 아래의 그림과 같다.

여기에서 관리자의 유형을 5가지로 분류하고 이에 대하여 설명하면 다음과 같다.

1. 1-1형은 과업수행과 종업원에 대한 관심의 강도가 가장 낮은 무능력하고 무기력한 관리자로서 무기력한 관리자라는 것이다.
2. 9-1형은 인간적 측면을 경시하고 과업만 강조하고 인간희생과 권력적 행사만 하는 과업지향적 관리자라는 것이다.
3. 1-9형은 과업달성을 경시하고 인간적 측면만 중시하는 안일무사를 지향하는 컨트리클럽 관리자, 즉 인간지향적 관리자라는 것이다.
4. 5-5형은 과업달성과 인간적 측면 양쪽을 적당히 중간선에서 마무리지으며 적당히 타협을 하는 타협적 현실주의자로서 중도형 관리자라는 것이다.
5. 9-9형은 인간적 측면과 과업달성의 양쪽에서 최고로 노력을 발휘하여 존경과 신뢰의 관계를 형성하는 이상적인 관리자라는 것이다.

II. 자기의 좌표

고대 그리스의 위대한 철학자 소크라테스(Socrates)는 너 자신을 알라라고 했다. 이것은 자기의 좌표, 주제파악, 장 ․ 단점 등을 알라는 것이다. 따라서 리더는 자기의 리더십능력을 개발하기 위해서는 자기의 능력 정도, 즉 자기의 좌표를 알아야만, 자기의 리더십능력을 개발할 수 있다.
즉, 관리격자모형에서 자기의 좌표를 찾으려면 X축의 위치와Y축의 위치를 알아야 한다. 이러한 위치를 파악하는 방법으로서 일반적으로 이용할 수 있는 방법은 설문조사 방법이 가장 많이 이용된다.

1. 설문조사 방법

관리격자모형은 원래 오하이오대학의 모델인 구조주도(initiating structure)와 배려(consideration)라는 데서 개발되었기 때문에 리더십능력의 좌표를 파악하기 위해서는 구조주도와 배려에 대한 측정도구를 사용할 수 있다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016