홍익대학교 조직과 리더쉽 Multiplicative Model Project (기말 과제)

소개

안녕하세요
2017년 1학기 홍익대학교 조직과 리더쉽 기말고사 과제 만점짜리 보고서입니다.
학점은 A+ 받았습니다.

목차

없음

본문내용

문제
<피그말리온 효과>에 대해 비판해보세요. 즉, ‘긍정적인 기대나 관심이 사람에게 항상 좋은 영향을 미치는 것은 아니다‘라고 주장해 보세요. 그 주장에 9조가 발표했던 <동기부여> 자료가 도움이 되리라 판단됩니다. 모형, 가설, 함수식을 세우고, 예상되는 바를 그래프로 그리시오. 단, 모형에 “성과”, “긍정적인 기대나 관심”, “동기 (부여)”, “권한 위임(Empowerment)”이라는 단어들 중 3개 이상 포함되어야 합니다. (이 단어를 약간 변형하는 것은 허용됩니다.)

모형
1. 피그말리온 효과
(1) 피그말리온 효과란?
피그말리온 효과란, 타인이 나를 존중하고 나에게 기대하는 것이 있으면 기대에 부응하는 쪽으로 변하려고 노력하여 그렇게 된다는 것을 의미한다.
(2) 피그말리온 효과 실험
<중략>

2. 피그말리온 효과 반박 변수 설정
■ Y는 좋은 영향을 대표하는 성과로 가정한다.
■ 긍정적인 기대나 관심을 X로 잡아 큰 범위로 가정하고, 긍정적인 효과로 인해 나타날 수 있는 요소들을 X변수로 설정한다.
X1= 타인의 관심(간섭의 정도) X2= 권한위임의 정도 X3= 투자 금액의 정도
■ Z는 X가 Y에 미치는 영향을 강화 시키는 경우를 생각해 보았으며, 가장 영향이 많은 네 가지를 선정해 보았다.
Z1= 자율적인 조직의 분위기 Z2= 개인의 책임감의 크기 Z3= 업무의 중대함의 정도 Z4= 동기부여의 정도

3. 모형 설정
■ 위에서 정한 X, Y, Z 변수를 바탕으로 모형을 그려본다.
<중략>

참고자료

· 없음