파워포인트 
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목차
1. 요약 1가지 질문
2. INTRO - 제닌의 경영 성적표
3. CH.1 - G이론
4. CH.2 - 어떻게 경영할 것인가?
5. CH.4 - 하나의 기업, 두 개의 조직
6. CH.5 - 경영자는 경영을 해야 한다.
7. CH.6 - 리더십
8. CH.8 - 교만에 빠진 경영자
9. CH.9 - 숫자
10. CH.10 – 최종 요약본문내용
요약 1가지 질문
헤럴드 제닌이 우리에게 묻다!!
‘각오는 되어 있는가?’
두 가지 Key-Word : ‘높은 목표’와 ‘헌신’
☞ 목표의식과 헌신은 경영자와 경영자 아닌 사람을 구분하는 유일한 잣대이다.
INTRO - 제닌의 경영 성적표
Before 제닌
▶ 매출 : 7억 6,560만 달러
▶ 수익 : 2,900만 달러
After 제닌
▶ 매출 : 167억 달러
▶ 수익 : 5억 6,200만 달러
☞ 17년 동안 매출, 이익 20배 달성
CH.1 - G이론
■ 이론만으로는 그 어떤 것도 경영할 수 없다!
비즈니스 세계에서 묘약을 찾는 사람들이 많다. 비즈니스에서는 이 묘약을 ‘개념’이라고 부른데, 실타래처럼 얽히고설킨 문제를 단번에 풀어줄 간단한 공식 같은 것이다.
지금껏 나는 어떤 공식이나 도표, 또는 경영 이론에 따라 회사를 운영했다는 CEO를 만나본 적이 없다. 이론 덕분에 성공했다는 경영자도 못 봤다.
우리가 ITT에서 키워온 것은 합의된 하나의 목표를 향해 구성원 모두가 최대한
신속하고 일사불란하게 움직이는 단일팀 경영에 대한 믿음이었다.참고자료
· 없음태그
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