차이나 CEO 요약 정리

목차

1. 이해 (핵심내용 정리)
1장. 중국에서 성공하는 외국인 관리자의 역량
2장 중국인 인력관리
3장 비즈니스 파트너와의 협력
4장 본사와의 의사 소통
5장 경쟁자를(국제 경쟁자, 국내 경쟁자) 극복하는 전략
6장 중국의 지적재산권 침해에 대한 전략(6가지)
7장 중국 고객의 확보
8장 중국 정부와의 꾸안시 구축 전략
9장 외국인 가족이 중국 생활에 적응하는 최선의 방법

2. 핵심 적용점 정리
적용질문 1. 중국 고객의 특징과 접근하는 최선의 방법은?
적용질문 2. 중국이 생각하는 비즈니스 인재와 관리하는 방법
적용질문 3. 중국 비즈니스에서 중국 정부의 역할은 ? 외국인들이 유의해야 할 중국정부의 특징은?

본문내용

1. 최고 경영진의 참여 : 중국당국은 기업의 최고경영진과 직접 상대하기를 원한다(정부와 상대하는 일에 헌신)
2. 중국정부에 정통한 현지 전문가의 고용
3. 정부태도의 이해 : 대결적인 태도보다는 협조적인 태도를 취한다
4. 모든 수준의 정부기관으로부터 지원 획득(모든 수준의 정부관계자들에게 그들을 존중하고 있다는 모습을 보여라)
5. 철저한 준비와 규정 준수(실제 행정 절차 파악)
6. 협상에서 자신의 입장 고수(두려워하지 말고 원하는 것을 분명하고 구체적으로 말하라)

<중 략>

1. 법 집행의 부족
- 경제 성장에 비해 정부의 법률 규제와 체계가 미성숙(의지는 있으나 방법을 제대로 갖추지 못함)
2. 허점 많은 법률 체계
- 중국 법률 체계에서 명확한 기준과 절차가 부족 / 법률 체계의 향상 속도에 비해 법원 시스템은 느리게 변화
- 외국인들의 신용을 받지 못하여 문제 발생이 최우의 수단으로 간주
3. 일관성 없는 법 해석
- WTO 가입이후 많은 법률과 규정이 제정되었으나 혼란스럽고 불완전하기 때문에 다수의 문제발생
- 중앙 정부와 지방 정부간의 의견의 차이가 크게 보임(법률 해석시 문제 발생)

참고자료

· 없음