인적 자원 관리 우리사주제

목차

Ⅰ. 주제의 중요성과 이슈가 되는 이유, 알아보고 싶은 연구 질문
Ⅱ. 우리사주제도에 대한 기업들의 운영방식
Ⅲ. 연구질문에 대한 자신의 해답과 제도에 대한 평가
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적자원관리에 있어서 많은 제도들이 이미 존재하고, 게다가 여러 제도들은 생겨나고 있다. 이런 많은 인사 제도 중에서 중요하지 않은 제도는 없을 것이다. 다만 그 제도를 어떤 제도와 어울려 기업의 최종 목표와 부합하여 사용하는 것이 중요할 것이다.
그 중에서 나는 ‘우리 사주 제도’에 대해서 알아보고자 한다. 우리 사주 제도에 대해서는 이번 조사를 통하여 처음으로 알게 되었다. 근래의 ‘핫’이슈가 되는 것은 아니지만, 어느 정도의 현재 운영 실태와 최근 新우리사주제가 실행되는 등을 비추어 보아 어느 정도 궁금증이 생겼다. 현재 이 제도는 1968년 11월 22일(「자시법」- 상장법인의 종업원에 대한 우선배정: 신규 발행주식의 10% ) 이후 제정되어 종업원지주를 통해서 애사심을 함양하고, 노사 협조를 도모한다는 목적에서 나온 것이며, 한국형 종업원지주제도라는 것을 알았다.

<중 략>

현대 자동차는 익히 알려진 국내 자동차 제조․판매를 하는 주식회사이며, 1975년 1월에 우리 사주조합을 설립하였다. 현재 우리사주조합은 기본적으로 우리사주를 취득 관리함으로써 종업원 주주들의 복지증진 및 경제적⋅사회적 지위향상을 도모하는 것을 목적으로 조직하였고, 따라서 우리사주의 안정적 보유⋅확대문제를 우리사주조합의 기본적 과제이자 가장 중요한 문제로 생각하였다.

<중 략>

위에서 살펴본 5가지 사례는 모두 우리사주조합을 통하여 자사주를 갖는 경우이다. 명문제약의 경우, 비교적 이직률이 높은 제약 산업 군임에도 불구하고, 10년 이상의 장기근속자수가 많다. 애사심이 없이는 기대하기 힘든 결과이다. 자사주를 갖게 될 경우 종업원이 소속된 회사에 대한 애사심의 향상은 그렇지 않았을 경우보다 높다고 추론된다.
그 이유는 자사주를 보유한 종업원은 기업의 경영권을 판가름 짓는 주식을 보유하기 때문에 참여도가 높아지고, 또한 우리사주조합의 가입을 통하여, 조합내의 조합원간의 유대관계를 통하여 애사심을 갖게 될 가능성이 높다.

참고자료

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· http://cafe.naver.com/esopcenter/364 - 사원소유센터(우리사주센터): 우리사주제도와 현대자동차
· http://www.ceso.or.kr/saju_index.html - 한국증권금융 우리사주지원센터 사례집(2008)
· http://www.urisaju.net/ - 현대자동차 우리사주조합 홈페이지
· http://cafe.naver.com/esopcenter/770 - 사원소유센터(우리사주센터) 카페