[간호지도자론] 매니지리얼 그리드이론

소개

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란
2. 매니지리얼 그리드 이론
3. 리더십 스타일 사정 - 혈액원의 경우
4. 부하들에 미치는 영향
5. 우리가 바라는 리더십상

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란
2. 매니지리얼 그리드 이론
3. 리더십 스타일 사정 - 혈액원의 경우
4. 부하들에 미치는 영향
5. 우리가 바라는 리더십상

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십이란 조직의 공동목표로 유인하는 리더의 자발적인 능력 또는 특성(자질)을 의미한다. 리더십은
주어진 상황에서 목표달성을 위한 노력으로 개인과 집단의 행동에 영향을 미치는 생산과정이라 할 수 있다.

A.리더십 성격
      ① Headship - 직권에 의한 권위적 성격(공식적 조직의 지위로 부터 발생)
      ② Leadership - 타협에 의한 민주적 성격(리더 자신의 권위로 부터 발생)
      ③ Followership - 리더 부재에 의한 자유방임적 성격(지위나 권위의 방임으로 부터 발생)

B.리더십 기능
      ① 집단 및 조직목표의 설정
      ② 목표수행위한 수단의 동원 및 조작 (인적·물적요인)
      ③ 집단 및 조직의 조정 및 통제
      ④ 변동의 유인 및 촉진

C. 리더십 접근방법
      ① 자질론적 접근(특성)
      ② 행동론적 접근
      ③ 상황론적 접근

참고자료

· 1.정훈이의 홈 - 조직관리 http://members.tripod.lycos.co.kr
· 2.에듀퀘스트 - 용어설명 http://www.totalhrd.co.kr
· 3.리더십 개발연구원 http://www.leadershipdi.com
· 4.현대 리더개발원 - 매니지리얼 그리드 프로그램 http://testserver.iureca.com
· 5.SK 연수원 SEMD(seniro executive management development) 1997
· 6.조직 행위론 신유근 다산출판사 1992