회사에서 좋은 인간관계를 유지하는 방법

소개

회사에서 좋은 인간관계를 유지하는 방법에 대한 PPT

목차

1. 직장에서 해도 되는 말, 해서는 안되는 말

2. 말을 잘해야 일도 잘 할 수 있다.

3. 사내에서 인맥을 만드는 세가지 비결

4. 인맥관리에 실패한 사람들의 공통점

본문내용

직장에서 해도 되는 말, 해서는 안 되는 말
직장에서의 인간관계는 국가 대 국가 간의 관계와 비슷하다. 국가 간에는 오늘의 우방이 내일의 적이 되고 오늘의 적이 내일의 우방이 될 수 있듯, 직장동료 관계도 철저히 이익에 따라 움직인다.
이렇듯 적과 아군이 수시로 넘나드는 환경, 어느 날 갑자기 상사와 부하직원이 뒤바뀔 수 있는 성과주의 구조 등 때문에, 직장에서는 해도 되는 말, 해서는 안 되는 말이 분명히 구분된다. 이것을 가려 사용하지 않으면 작은 일로 나중에 큰 낭패를 볼 수 있다.

<중 략>

하급자가 상급자에게 권유 하는 방법
“하급자가 상급자에게, 특히 자존심 강한 상급자에게 권유를 하는 것은 상당히 조심스러운 일이다. 그들의 심리적 특성을 파악하고 세련된 방법을 사용해야만 목적을 이룰 수 있다.”
첫째-개별적으로 권유하라
상급자의 자존심은 대면하는 사람수의 정비례 한다. 사람이 많을수록 자존심이 강해지고, 권유를 받아들일 가능성도 줄어든다. 따라서 상급자에게 권유를 하러 갈 때는 혼자 가는 것이 좋다.
둘째-비공식적으로 권유하라
되도록 공식적인 자리에서는 권유를 하지 않는 것이 좋다. 상급자의 자존심은 공식적인 자리일수록 더 강해진다. 그러므로 사적인 자리를 만들어 권유하는 것이 좋다.

<중 략>

1) 상대가 마음의 문을 열기를 기다린다.
마음의 문을 열지 않는 사람은 모든 일을 능동적으로 처리하지 못한다. 다가와주기를 기다리는 사람은 많고 다가가는 사람은 많지 않기 때문에 먼저 다가가는 자세가 필요하다.
2) 상대의 말을 진지하게 듣지 않는다.
남의 말을 귀담다 듣는 사람은 얼굴에 진지함이 엿보인다. 자신이 존중받지 못하면서 계속 관계를 유지하려는 사람은 없기에, 남을 존중하는 마음이 필요하다.
3) 상대의 약점을 잡는다.
약점 없는 사람은 없다. 약점을 잡고 늘어지는 것은 당장에 이익이 올지 모르지만, 팀웍을 헤치게 되며 나아가 자신에게도 불리하다.

참고자료

· 없음