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아름다운 커피는 2002년 겨울에 아름다운 가게 기획실에서 대안무역 업무를 시작한 것에 그 모태를 둔다. 대안무역에 첫 발을 내딛기 위하여 필리핀과 영국, 일본 등지의 대안무역 단체를 방문하고, 국제 대안무역 협회(International Fair Trade Association, IFTA)를 견학하였다.처음에는 커피가 아닌 수공예품을 먼저 취급하기 시작하였고, 2003년 가을부터 한국 최초의 대안무역 상품을 판매하기 시작하였다. 초기에 다루기 시작한 수공예품들은 인도, 네팔, 방글라데시, 태국, 캄보디아 등의 개발도상국에서 제작된 것으로, 이 시기에는 아름다운 커피의 사업이라기보다는 보다 아름다운 가게 차원에서 지속적인 교류를 시작한 것이라고 말할 수 있다.지속적인 교류의 끈이었던 커피 사업은 우리나라의 환경적 요인과 맞물려 아름다운 가게의 공정사업이 탄탄하게 자리를 잡았다. 시기상 서구 문물에 대해 상당히 친화적인 입장을 취하고 있는 우리에게 커피는 빠른 속도로 퍼져 나갔다. 현재는 여러 커피 체인점 뿐 아니라 편의점에도 다양한 종류의 커피 관련 상품이 자리 잡고 있다. 물론, 최근에는 과시욕을 위한 커피가 아닌 마시기 위한 커피를 찾는 사람들도 많아졌지만 어떤 이유에서든 2000년 초반의 커피와 2009년 후반의 커피는 다르다. 즉, 사람들의 커피에 대한 친숙도가 높아 졌기 때문에 아름다운 커피의 확장도 무난할 수 있었다.
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최초등록일 2012.05.17 최종저작일 2012.05
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공정무역,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
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    소개

    아름다운 커피는 2002년 겨울에 아름다운 가게 기획실에서 대안무역 업무를 시작한 것에 그 모태를 둔다. 대안무역에 첫 발을 내딛기 위하여 필리핀과 영국, 일본 등지의 대안무역 단체를 방문하고, 국제 대안무역 협회(International Fair Trade Association, IFTA)를 견학하였다.처음에는 커피가 아닌 수공예품을 먼저 취급하기 시작하였고, 2003년 가을부터 한국 최초의 대안무역 상품을 판매하기 시작하였다. 초기에 다루기 시작한 수공예품들은 인도, 네팔, 방글라데시, 태국, 캄보디아 등의 개발도상국에서 제작된 것으로, 이 시기에는 아름다운 커피의 사업이라기보다는 보다 아름다운 가게 차원에서 지속적인 교류를 시작한 것이라고 말할 수 있다.지속적인 교류의 끈이었던 커피 사업은 우리나라의 환경적 요인과 맞물려 아름다운 가게의 공정사업이 탄탄하게 자리를 잡았다. 시기상 서구 문물에 대해 상당히 친화적인 입장을 취하고 있는 우리에게 커피는 빠른 속도로 퍼져 나갔다. 현재는 여러 커피 체인점 뿐 아니라 편의점에도 다양한 종류의 커피 관련 상품이 자리 잡고 있다. 물론, 최근에는 과시욕을 위한 커피가 아닌 마시기 위한 커피를 찾는 사람들도 많아졌지만 어떤 이유에서든 2000년 초반의 커피와 2009년 후반의 커피는 다르다. 즉, 사람들의 커피에 대한 친숙도가 높아 졌기 때문에 아름다운 커피의 확장도 무난할 수 있었다.

    목차

    I. 조직소개
    1. 아름다운 커피란?
    2. 공정무역의 개념
    3. 공정무역의 환경적 성공 요인

    II. 조직 구성과 특징
    1. 조직 구성
    2. 조직 문화

    III. 사업현황
    1. 판매 활동
    2. 홍보 활동

    IV. 문제제기
    1 .조직의 변화
    2. 비영리 조직의 한계

    V. 해결방안
    1. 조직개편
    1) 구조적 개편
    2) 조직 문화 변화
    2. 홍보 확대
    3. 자원의 활용
    4. 외부환경 이용

    VI. 제안 및 결론

    본문내용

    공정무역의 전략적 목적은 경쟁에서 떠밀려 버린 생산자들과 노동자들과 함께 신중하게 일하는 데 있는데, 이는 생계의 안정성과 자급자족을 충분히 하도록 하기 위하는 데 있다.
    공정무역 옹호론자들이 주장하는 공정무역의 기본 원칙으로는 경제적으로 불이익을 받는 생산자들을 위한 기회의 창출, 생산과 유통 과정의 투명성과 책임성, 생산자의 생산 능력 배양, 공정한 가격의 지불, 양성 평등, 노동 조건의 개선, 환경 보호 등이 있다.


    3. 공정 무역 조직의 환경적 성공 요인

    공정무역을 펼치는 조직은 세계 각지에서 활발한 활동을 보이고 있다. 그러나 성공하는 조직은 소수에 불과하며 대다수 조직은 공정무역을 통해 적자를 면치 못하고 있다. 이러한 문제를 해결하기 위하여 공정무역 단체들은 그들이 처한 환경을 변화시키고자 노력하였다.

    공정무역 조직이 환경을 변화시키는 활동 중 첫 번째로 꼽을 수 있는 것은 공정 무역의 규격화이다. 과거에는 유럽 시장에서만 공정무역을 뜻하는 로고가 9개나 나타나기도 했다. 공정무역 조직은 이러한 상황에서 발생하는 환경적 불확실성을 낮추기 위하여 공정무역 상품에 붙이는 라벨을 하나로 통일하자는 운동을 시작했다. 그 결과 FLO마크, FTO 마크 등으로 축소되어 철저하게 관리를 받고 있다.

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