멘토링에 관한 연구

소개

멘토링에 관한 개념 및 설명과 다양한 사례연구

목차

Ⅰ. 멘토링의 개념
(1) 멘토링의 의미
(2) 멘토링의 유래
(3) 전통적 멘토링과 새로운 멘토링의 개념정리
(4) 멘토링의 기능

Ⅱ. 국내외 기업의 멘토링 적용사례
(1) 분야별 멘토링의 사례
(2) 국내기업의 사례 - 롯데 알미늄 주식회사
(3) 해외기업의 사례 - 제록스

Ⅲ. 멘토링 제도 사례로 알아본 시사점
(1) 기업 멘토링 프로그램의 필요성
(2) 멘토링의 효과

Ⅳ. 멘토링 제도 적용방안
(1) 멘토링의 성공요인
(2) 멘토링 제도의 문제점 및 개선점

Ⅴ. 결론

본문내용

1. 멘토링(Mentoring)의 개념
(1) 멘토링(Mentoring)의 의미
- 멘토링(Mentoring)은 어떤 문제에 대하여 일대일로 상담하거나 조언 해주는 활동을 이야기 하며, 멘토는 현명하고 신뢰할 수 있는 상담 상대, 지도자, 스승, 선생의 의미이고, 멘토의 상대자를 멘티라고 한다. 이러한 의미의 멘토링은 기업에서도 활발히 사용되고 있는데, 멘토링(Mentoring)이란 한 마디로 말하면 현장 훈련을 통한 인재육성 활동으로 정의할 수 있다. 즉, 회사나 업무에 대한 풍부한 경험과 전문 지식을 갖고 있는 멘토가 1:1로 전담하여 멘티를 지도, 코치, 조언하면서 실력과 잠재력을 개발, 성장시키는 활동이라 할 수 있다.
멘토링(Mentoring)은 매칭 형식에 따라 ‘1:1 멘토링’, ‘동료 멘토링’, ‘그룹 멘토링’과 매칭 방법에 따라 ‘면대면 멘토링’, ‘텔레 멘토링’, ‘e-멘토링’ 6가지 유형으로 나뉜다. 기업의 규모 및 환경, 조직 문화, 종업원의 특성 등을 고려하여 자신의 기업에 적합한 유형을 선택하는 것이 바람직하다.


(2) 멘토링(Mentoring)의 유래
- 최근에 이르러 산업계나 교육계 등에서 붐을 일으키는 멘토링(Mentoring)은 사실상 오랜 역사를 지닌 개념이다. 그 뿌리를 캔다면, 멘토(Mentor)는 유명한 호머(Homer)의 서사시 오디세이(Odyssey)에 나오는 이타카(Ithaca)왕 오디세우스의 친구의 이름이었다. 왕이 트로이(Troy) 전쟁에 나갈 때 아들 텔레마쿠스(Telemachus)를 멘토에게 맡기고 지도를 부탁하였는데, 20년 후 왕이 전쟁에서 돌아왔을 때 텔레마쿠스는 왕의 자질을 갖춘 지혜롭고 현명한 사람으로 성장해 있었다.

참고자료

· 신인사관리 - 박경규 저, 홍문사, 2006
· 멘토링 인간가치 경영 - 류재석 저, 한국학술정보, 2011
· 멘토 - 마이클 J.마쿼트, 피터론 저, 원은주 역, 이른아침, 2006
· 조직행동 - 임창희 저, 비앤엠북스, 2008
· www.mentorcoach.co.kr
· 멘토링 코리아 그룹