전략적 관리와 성과관리

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전략적관리와 성과관리

에대한 정리입니다.

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본문내용

전략적 관리.
정의: SM(Strategic management)은 환경과의 관계를 중시하고 조직의 미래에 대한 전략적 계획을 강조하는 변혁적 관리이다. 이것은 조직에 영향을 미치는 변동의 효율적 관리를 지향한다. SM은 역동적인 환경에 처하여 변화를 겪고 있는 조직에 새로운 지향노선을 제시하고 그에 입각한 전략과 기술을 개발하여 실천,적용한다. SM은 조직이 그 활동과 운명을 스스로 통제 할 수 있게 하려는 것이다.
특성
1.목표지향성 : 현재의 상태에서 그보다 나은 다른 상태로 진전해 가려는 목표 지향적,개혁적관리이다. 개혁의 비전과 목표의 확인, 명료화를 중요시 한다.
2.장기적 시간관: 장기적 시간관을 가진 관리이다. 조직의 변화에는 긴 시간이 걸린다는 전제 하에 계획기간을 설정한다.
3.환경분석의 강조: 조직의 환경에 대한 이해를 강조한다. 현재의 환경 그리고 계획기간 중에 일어날 환경변화를 체계적으로 분석한다.
4.조직역량 분석의 강조: 조직 내의 상황적 조건, 특히 조직의 역량분석을 중시한다. 조직의 전략과 환경, 그리고 조직의 역량을 부합시키려 하기 때문에 환경분석뿐만 아니라 조직의 역량분석이 필수적이다.
5.전략개발의 강조: 미래의 목표성취를 위한 전략의 개발과 선택을 강조한다.
6.조직활동 통합의 강조: 전략추진을 위한 조직활동의 통합을 강조한다. SM은 조직의 주요 구성요소들을 모두 끌어들이고 또 그에 영향을 미치기 때문에 포괄성이 높은 관리라고 할 수 있다.
운영과정7단계

참고자료

· 없음