조직문화

소개

조직들은 저마다 고유한 조직문화(organizational culture)를 가지고 있으며, 이러한 문화는 구성원들의 행태와 조직의 각종 활동은 물론 외부에도 크고 작은 유·무형의 영향을 끼치고 있다. 특히 오늘날같이 조직환경이 복잡하고 변동이 극심한 상황하에서는, 어떠한 내용의 조직문화를 개발·유지하고 있느냐에 따라 조직의 효과성이 좌우된다는 인식을 가지게 되어 이에 최근에 들어 이에 대한 관심이 꾸준히 증대되어 가고 있다.

목차

제1절 조직문화 연구의 중요성과 역사적 배경
1. 조직문화 연구의 중요성
2. 조직문화 연구의 역사적 배경
1) 현실적 측면
2) 이론적 측면

제2절 조직문화에 관한 기초이론
1. 문화의 개념·특성·기능
1) 문화의 개념
2) 문화의 특성- 루탄스(Luthans, 1985: 34)
3) 문화의 기능: 개인적 차원을 중심으로
4) 문화의 분류
2. 조직문화의 개념과 기능
1) 조직문화의 개념
2) 조직문화의 기능
3. 조직문화의 구성요소
1) 파스케일과 아토스의 7S 요소
2) 샤인의 견해
4. 조직문화의 형성·변경 요인들
1) 대표적 외적 환경 요인들
2) 내적 요인
5. 대표적 조직문화의 유형
1) 일차원적 분류
(1) 강력문화와 약체문화
(2) ‘일관성 중시의 조직문화’와 ‘적응성 중시의 조직문화’
(3) 혁신적 조직문화와 정체적 조직문화
2) 2차원적 분류
(1) 권력 지향형·역할 지향형·과업 지향형·인간 지향형
(2) 계층형 문화·발전형 문화·합리형 문화·집단형 문화
(3) 관계 지향 문화·혁신 지향 문화·과업 지향 문화·위계 지향 문화

제3절 조직문화의 접근 방법
1. 비교관리학적 접근 방법
2. 기업문화적 접근 방법
3. 인지적 접근 방법
4. 상징적 접근 방법
5. 구조·심리학적 접근 방법

제4절 조직문화의 효과적 관리 방법
1. 조직문화의 형성
2. 조직문화의 전달과 계승
1) 조직 구성원의 선발 과정
2) 교육훈련
3) 조직사회화
4) 보상시스템
3. 새로운 조직문화의 개발·변경
1) 필요성
2) 절차
3) 전략들
(1) 최고관리층 변경
(2) 새로운 기술 도입
(3) 일화와 상징의 개발

제5절 한국 조직문화의 특징과 개발 방향
1. 조직문화의 특징
① 계급(지위)주의 문화
② 소양적 요소 중시 문화
③ 단기 지향적 문화
④ 인화 중시의 문화
⑤ 명분(체면) 중시 문화
2. 조직환경 변화와 조직문화의 개발 방향
① 세계화 지향 문화
② 정보 통신 기술 지향 문화
③ 생산성 지향 문화
④ 인간 중심적 조직문화
⑤ 전통 지향적 문화
3. 조직개편·경영혁신시 고려사항

본문내용

조직들은 저마다 고유한 조직문화(organizational culture)를 가지고 있으며, 이러한 문화는 구성원들의 행태와 조직의 각종 활동은 물론 외부에도 크고 작은 유무형의 영향을 끼치고 있다. 특히 오늘날같이 조직환경이 복잡하고 변동이 극심한 상황하에서는, 어떠한 내용의 조직문화를 개발유지하고 있느냐에 따라 조직의 효과성이 좌우된다는 인식을 가지게 되어 이에 최근에 들어 이에 대한 관심이 꾸준히 증대되어 가고 있다.
♠ 조직문화로 인해서 조직관리방식에는 차이가 존재한다.
제1절 조직문화 연구의 중요성과 역사적 배경
1. 조직문화 연구의 중요성
각각의 조직들은 여러 차원에서 서로 다른 특성을 지니고 있다. 즉 유니폼의 색깔이나 디자인, 사무실의 물리적 배치에서부터 조직의 관리 방식, 계획의 수립 및 집행 방식 등은 물론 고객에 대한 태도까지를 포함한 구성원들의 모든 행동양식에 의미 있는 차이를 지니고 있다. 이는 각각의 조직들이 오랜 세월을 거쳐 내적외적 환경 요인들로부터 영향을 받아 형성유지하여 온 조직의 문화의 차이에서 비롯된 것이라고 할 수 있다.
현대 조직은 사회에 대한 경제적 책임 이외에도 문화적 책임을 간과해서는 아니된다. 왜냐하면 특정 조직의 문화(organizational culture)는 해당 조직 구성원들뿐만 아니라 외부의 조직이나 사람들에도 크고 작은 유무형의 영향을 미치기 때문이다. 조직들은 자신의 조직문화를 구성원, 각종 산물(재화, 서비스, 광고




▶ 우리 조직이 추구해 나가야 하는 지향성
① 세계화 지향 문화
경제 블록화를 통한 세계경제 재편성 움직임, 세계적인 탈이데올로기 경향에 따른 세계화 등과 같은 시대적 요청에 능동적으로 대처할 수 있도록 좆기의 체질 개선에 초점을 두어야 한다.
② 정보 통신 기술 지향 문화
정보화 시대가 심화되고 경쟁이 증가됨에 따라 채택하고 있는 정보 기술 그 자체가 바로 그 조직의 경쟁력이 되고 있으므로 정보자원 기능을 창출시킬 수 있는 정보 지향 문화가 개발정착되도록 하여야 할 것이다.
③ 생산성 지향 문화
조직의 생산성을 최대로 제고하려는 생산성 지향 문화란 경쟁적 상황 변화에 신속히 반응할 수 있는 능력과 적절한 인사 배치와 팀워크를 갖추고 있음은 물론 명료성, 자율성 그리고 융통성 등이 최대로 존중되어야 한다.
④ 인간 중심적 조직문화
구성원들을 ‘통제되는 단순한 비용 요소’가 아니라 개발되고 신뢰받아야 할 자원으로 인정하여야 한다. 이러한 문화가 정착되려면

참고자료

· 없음