은행이나 금융권 펀경영을 위한 자료

소개

우리은행에서 펀경영 사례로 올린 자료입니다. 은행이나 보험, 금융권에서 적용가능한 사례들로 특이한 아이디어로 구성되어있습니다. 다들 다운받아서 참조하세요.. 한번쯤 생각해보시면 좋을 내용입니다. 특히 금융권을 꿈꾸시는 분들은 좋은 아이디어로 면접에도 도움이 될 것입니다. 다운받으시고 평가점수 만점 부탁드립니다. 좋은 하루 되세요. 궁금하거나 필요한 자료있으면 쪽지로 연락주십시요..

목차

1. 서론

2. 현재 우리은행 직장만족 프로그램

3. WFM 제안(2)

4. WFM 제안(2)

5. 과제를 마치며

본문내용

1. 조직 구성원의 세대교체에 따른 영향이다.
젊은 사원들이 가지고 있는 가치관이나 선호하는 문화는 기성세대들과는 다르게 자유롭고 창의적인 분위기, 하고 싶
은 말, 능력에 대한 인정 및 보상을 요구, 휴식 등을 중요시 여기는 성향이 있다. 따라서 기업들은 구성원들이 즐겁
게 말하고 열정을 쏟을 수 있는 조직 문화를 갖출 필요가 있다.
2. 환경 변화의 속도가 빨라지고 업무가 다양화됨에 따른 영향이다.
변화에 적응으로 인하여 발생하는 정신적 스트레스가 발생하는데 이는 지식 근로자의 성과에 매우 치명적이다. 따라
서 이러한 스트레스를 완화 시킬 수 있는 즐거운 조직 문화가 필요하다.
3. 평생직장의 개념이 사라지고 구성원들의 회사에 대한 로열티가 낮아지고 있는 것과도 연관이 있다.
핵심 인재의 이탈 방지나 구성원들의 충성도 제고는 긍정적인 인센티브만으로는 한계가 있다. 따라서 일에 대한 성
취감을 느낄 수 있도록 하는 것이 중요하다.
3-1. 외적 즐거움을 주라!
직장 분위기 및 환경 등의 편안함과 흥미 있는 이벤트를 제공하여 구성원끼리의 친밀감을 높일 수 있다.
Ex) LG전자는 숫자 판을 활용하여 화살이 꽂힌 번호와 사번의 뒤 번호가 일치하는 경우, 특별 휴가를 제공하는 이
벤트를 하여, 여름 방학인 8월에 직원 가족 초청행사를 가지고 있다.
3-2. 내적 즐거움을 주라!
- 하고 싶은 말을 하게 하라. 구성원은 조직 내의 업무를 통하여 자아실현을 이룬다. 따라서 하고 싶은 일을 시키
는 것은 내적 즐거움을 준다. Ex) LG전자의 미래설계서
- 구성원을 존중하라. 구성원은 회사나 다른 사람들로부터 인정을 받고 존중 받는다는 느낌을 받을 때 즐거움을 느
낀다. Ex) 성과 및 노고에 대한 상
- 구성원의 역량을 개발시켜라. 구성원들은 자기 분야에서 역량을 개발하고 주위 동료들에게 전파함으로 업무의 즐
거움을 느낄 수 있다.
3-3. 신뢰를 구축하라!
신뢰 없이는 외적이든 내적이든 즐겁게 일하는 조직 구축의 모든 노력이 제대로 효과를 발휘 할 수 없다.
- 커뮤니케이션을 활성화 시켜라. 회사 구성원과 경영자들의 회사 경영에 대한 의식 공유가 신뢰를 만든다.
- 말하는 것과 행동하는 것 사이의 괴리가 없어야 신뢰 관계가 조성될 수 있다. 기업은 구성원들을 존중하고 성장
시킨다는 것을 실제 행동을 보여 주고, 구성원들 역시 기업의 성과를 위해 최선을 다하는 모습을 보여줄 필요가
있다.

참고자료

· 없음