도요타

소개

도요타 태국진출에 대한 리포트입니다.

목차

TOYOTA 연혁
TOYOTA 진출지역
Toyota Production System
TOYOTA 정신
TOYOTA 3정 5S
TOYOTA 가치관
낭비의 7가지 요소
낭비 개선 방법
Just In Time
자동화
TOYOTA Way
국가별 자동차 생산 순위
Production Statistics
JIT System Problem
TOYOTA 태국 진출
Toyota 글로벌 전략
TMT의 다양한 차종의 생산체제 구축
GPC(글로벌 생산 추진센터)
IMV 프로젝트
TOYOTA Global strategy
TOYOTA 진출
Thailand의 도로
TOYOTA VIGO컵
TOYOTA 광고
포스코의 개선
결 론

본문내용

* Toyota Production System
■ 철저한 낭비배제를 통한 원가절감!
■ 필요한 것을 필요한 때에 필요한 만큼만!
■ 더 좋은 물건을 더 싸게 생산!
■ TPS의 도입으로 인한 기대
목표는 생산성 향상(JIT&자동화)
개선(KAIZEN) – 사람,물건,설비
지속적 개선으로 인재육성

*TOYOTA 정신
철저하게 낭비를 없애고자 하는 생산관리기법으로
[마른 수건도 다시 짠다]라는 말에 그 정신이 압축되어 있다

*낭비의 7가지 요소
1.    과잉생산으로 인한 낭비
2.    정체로 인한 낭비
3.    운반 시 낭비
4.    가공 시 낭비
5.    재고로 인한 낭비
6.    동작의 낭비
7.    불량품, 재가공으로 인한 낭비

참고자료

· 없음