공무원 성과급 제도의 현황과 개선방안

목차

Ⅰ. 서 론
1. 문제 제기 및 연구 목적
2. 연구범위 및 연구방법

Ⅱ. 이론적 배경
1. 성과급 제도의 개념
2. 성과급 제도의 유형
3. 성과급 제도의 기본 요건
4. 업무실적의 평가
⑴ 목표관리제
⑵ 근무성적평정
⑶ 다면평가제
5. 동기부여 이론
⑴ Vroom의 기대이론
⑵ Adams의 공정성이론
⑶ Loche의 목표설정이론
⑷ 대리인이론

Ⅲ. 성과급 제도의 현황
1. 외국 성과급제도의 현황
⑴ 호주 정부의 성과급제도
⑵ 뉴질랜드 정부의 성과급제도
⑶ 캐나다 정부의 성과급제도
⑷ 싱가포르 정부의 성과급제도
2. 우리나라 성과급제도의 현황
⑴ 성과급 제도의 도입
3. 업무실적 평가방법
⑴ 목표관리제
⑵ 근무성적평정제
4. 성과급 제도의 문제점

Ⅳ. 결 론

본문내용

급격하게 변화하고 있는 세계속에서 이제 국가와 조직의 생존을 좌우하는 것은 지식과 정보라 할 수 있게 되었다. 이러한 새로운 변화에 대비하여 서구 선진국들은 80년대말부터 공무원 인사개혁을 통하여 정부의 경쟁력을 높여 왔으며, 가까운 일본 역시 최근의 정부조직 개편에 이어 공무원 인사제도 개혁을 추진하고 있다.
이러한 추세속에서 우리나라 역시 그 예외가 될 수는 없었다. 70-80년대의 고도성장기에는 조직의 확대로 인하여 연공서열에 기초한 인사관리로도 큰 문제가 나타나지 않았다. 그러나 90년대 들어와 저성장시대와 IMF를 지나면서 승진에 의한 유인효과는 더 이상 효과를 거둘 수 없었으며 오히려 연공서열에 의한 인사관리방식으로는 우수한 인재육성과 공직의 경쟁력이란 측면에서 그 한계를 가져올 수 밖에 없었던 것이다.

참고자료

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