비파괴적 혁신을 통한 중국 진출 전략: SK와 시노펙의 합작사업 사례분석 (Entry Strategy in China through Non-disruptive Innovation: The Case of Joint Venture between SK and Sinopec)

서지정보

· 발행기관 : 현대중국학회
· 수록지 정보 : 현대중국연구 / 24권 / 4호 / 89 ~ 116페이지
· 저자명 : 김선민, 표민찬

초록

SK지오센트릭과 중국 시노펙의 합작기업인 중한석화는 성공적인 경영성과를 보여주고 있다. 본 연구는 거시적 측면에서 비파괴적 혁신, 미시적 측면에서 전략적 협력의 성공요인인 양립성, 능력, 몰입성을 기반으로 SK와 시노펙의 합작사업을 사례분석했다. 석유화학은 국가 기간산업으로, 중국 정부가 외국기업의 진입을 꺼리는 업종이다. SK는 중국 정부와 갈등 및 중국 로컬기업과 시장경쟁을 줄이는 비파괴적 혁신을 통해 중국 시장에 진출했다. 미시적 측면에서 성공요인을 살펴보면, SK와 시노펙은 서로 상충되지 않고 상호 보완적인 능력을 갖추고 있다. SK는 40년 이상 석유화학 공장을 운영한 노하우를 가지고 있으며, 시노펙은 중국 시장에서 브랜드 파워와 시장 지배력을 보유하고 있다. 또한 두 기업 모두 성공적인 합작사업을 위해 기업 역량과 경영자원 투입을 아끼지 않는 몰입성을 높임으로써, 중한석화를 중국 후베이성의 최대 규모 화학기업으로 발전시켰다. 최근 중국에 진출한 많은 한국 기업의 성과나 효율이 떨어진 가운데, 중한석화는 한중 경제협력의 성공사례를 제시함으로써 향후 對중국 사업의 방향성에 대한 시사점을 던져주고 있다.

영어초록

Sinopec-SK Petrochemical Company, a joint venture between SK geo-centric and Sinopec, has shown great performance since the company’s inception in 2014. This study analyzes success factors of strategic alliance between SK and Sinopec. Petrochemical is a key industry in which the Chinese government is reluctant to allow foreign companies to enter. SK utilized non-disruptive partnership with a Chinese state-owned firm to reduce conflicts with the Chinese government and market competition with local companies. This study also analyzed the case from a micro-perspective. SK and Sinopec have compatible capabilities. SK has strong know-how in operating petrochemical plants, and Sinopec has brand power and market dominance in China. In addition, both companies increase their commitment to success in joint venture. This study may provide implications for Korean companies to overcome their recent market difficulties in China.

참고자료

· 없음