재외한인 차세대 단체 네트워크 구조와 특성에 관한 연구 (The Study on the Structure and Feature of Overseas Korean Next-generation Groups’ Network)

서지정보

· 발행기관 : 전남대학교 글로벌디아스포라연구소
· 수록지 정보 : 디아스포라연구 / 6권 / 1호 / 179 ~ 211페이지
· 저자명 : 지충남, 임영언, 이장섭

초록

재외한인 차세대 및 단체는 우리의 중요한 인적자원이다. 그러나 이들에 대한 현황 및 실태 파악은 현재까지 아주 미흡한 실정이다. 이 연구의 목적은 재외한인 차세대 단체들의 실태를 파악하고 그들이 구축하고 있는 네트워크 구조와 특징을 도출하는데 있다.
연구결과, 81개 차세대 단체의 국가별 분포는 미국이 22개로 가장 많았다. 7개의 유형 중 학생단체가 37개, 봉사단체 8개 순으로 나타났다. 네트워크의 특징은 첫째, 지역적 편중 및 네트워크의 협소성; 둘째, 단체 운영의 애로점은 비용 문제; 셋째, 청년 및 경제단체의 연대가 가장 활성화 되어 있었다. 넷째, 강한연대는 제한적이었고, 약한연대가 주류를 이루고 있지만, 이 또한 일회성 교류가 많았으며; 다섯째, 활동이 유사한 단체 간 네트워크의 집중; 여섯째, 온라인과 오프라인 단체 간 회원 수의 차이; 일곱째, 재외한인이라는 구심점은 차세대 단체의 지역 네트워크에 있어 강한연대를 구성하는 핵심이었다.
이 연구의 시사점은 다음과 같다. 재외한인 차세대 단체의 글로벌 네트워크는 첫째, 차세대 단체에 대한 발굴 및 조사를 토대로 국가별, 지역별, 유형별 DB의 구축; 둘째, 외연의 확장을 위해 중개자 혹은 연결고리의 역할을 한인회나 재외동포재단이 수행해야 한다. 셋째, 유형별 네트워크가 형성되면, 이를 점차적으로 지역별, 국가별 네트워크로 확대하여 모국 및 재외한인 차세대 단체의 통합 형태를 모색해야 한다. 넷째, 초기의 오프라인 방식이 정착되면, 온라인 형태로 발전시켜 나가며; 다섯째, 네트워크의 지속성을 위해서는 반드시 재정적 지원과 후원 그리고 사후관리가 수반되어야 한다.

영어초록

This study aimed to introduce the present situation and the status of these groups and structure and features of these groups. The findings showed that in the countries which 81 active overseas Korean next-generation groups dispersed, the United States had the most groups, 22 groups; in 7 types of groups, student groups are 37 and service organizations are 8. The findings also revealed 6 features of the next-generation groups.
They were concentrated by area and the networks were narrow. Second, there were difficulties with regard to the cost to operate the groups. Third, youth and economic organizations become the most active tie. Fourth, strong tie was extremely limited and mainly the weak tie became mainstream that most of the exchanges were one-exchange. Fifth, group activities were concentrated in the network of two similar groups. Sixth, there were different number of members for online groups and offline groups.
The study implicated that based on excavation and research of next-generation groups, national, regional, typical DB was constructed. The expansion should be carried out by the Korean Community which play a intermediary or link role and Overseas Korean Foundation. Besides, it was suggested that if typical network formed, regional, national networks should be expanded gradually and an appropriate form should be explored to link motherland and overseas Korean next-generation groups. In order to maintain the sustainability of next-generation groups’ networks, the financial support, sponsorship and also post management should be accompanied.

참고자료

· 없음