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한국형 팀제가 조직효과성에 미치는 영향

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최초등록일 2025.06.28 최종저작일 2007.03
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한국형 팀제가 조직효과성에 미치는 영향
  • 서지정보

    · 발행기관 : 한국정부학회
    · 수록지 정보 : 한국행정논집 / 19권 / 1호
    · 저자명 : 김태룡, 안희정/상지대학교

    초록

    본 연구는 행정자치부를 중심으로 도입을 시도한 한국형 팀제가 조직효과성의 측면에서 어떤 영향을 미쳤는지를 분석하는데 목적을 두었다. 이를 위해 팀제의 요인들은 구조적 측면과 제도적 측면으로, 조직효과성은 직무만족도, 조직몰입도, 목표달성도로 구분하여 살펴보았다. 따라서 팀제의 특성과 조직효과성의 관계를 분석한 결과, 조직효과성 중 직무만족도에 영향을 미치는 구조적 요인은 구조변화이며, 제도적 요인으로는 평가제도가 영향을 미치는 것으로 나타났다. 조직몰입도의 경우는 구조변화와 인사제도가 영향을 미치는 것으로 나타났다. 한편 목표달성도에 영향을 미치는 팀제의 특성은 구조적 요인인 갈등조정과 평가제도 및 인사제도 등 제도적 요인이 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 정부조직의 효과성을 제고하기 위해서는 팀제의 구조적ㆍ제도적 측면의 모든 변화를 모색할 필요가 있다. 따라서 구조적 측면에서는 팀제 도입 취지에 맞도록 계층수를 감소시키고, 조직 내 의사소통을 원활하게 하고, 갈등조정 역할을 제대로 수행함으로 인해 효과성을 높일 수 있다. 반면, 제도적 측면에서는 평가제도나 인사관리의 공정성 및 객관성을 확보하여 순응도를 높이는 것 등의 변화가 필요하다.

    참고자료

    · 없음
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