군대조직 리더십코칭 사례연구: 대대장 리더십코칭을 중심으로 (Case study on Leadership Coaching in Military Organization: Focusing on the Battalion Leadership Coaching)

서지정보

· 발행기관 : 인천대학교 사회과학연구원
· 수록지 정보 : 사회과학연구(Journal of Social Sciences) / 15권 / 1호 / 7 ~ 35페이지
· 저자명 : 윤만영, 전기석

초록

본 연구의 목적은 육군에서 실시하고 있는 대표적인 리더십코칭프로그램인 ‘대대장 리더십 코칭’ 사례를 분석하여 문제점과 이를 개선하기 위한 시사점을 도출하는 것이다. 그동안 리더십 코칭은 일반 기업 조직에서 주로 활용되어 왔으며, 학술연구 또한 주로 기업 조직을 대상으로 하고 있다. 육군의 전투력은 사람이 핵심인것이며, 그 어느 조직보다 사람중심의 리더십이 요구되는 조직이다. 지휘관의 리더십은 긍정적 또는 부정적으로 조직 구성원의 사기에 크게 영향을 미치며, 전투력의핵심요소인 리더십의 대 변화를 위해 육군에서는 ‘17년부터 리더십 코칭을 시행하고 있다. 본 연구는 특히 직접지휘의 핵심 지휘관인 대대장에 대한 리더십코칭을분석 대상으로 하고 있다. 연구방법은 문헌연구와 인터뷰연구를 병행하였다. 사례를 코칭 주제 측면, 피코치의 참여 및 변화동기 측면, 그리고 코칭 기간 및 방법을기준으로 분석하였다. 코칭 주제 측면에서는 지휘관의 책무 고려 여부와 리더십 관련한 객관적 자료 반영 여부, 그리고 대대장이 중년이라는 특성의 고려 여부이다.
참여 및 변화동기 측면에서는 코칭 참여자의 변화동기 향상 노력 여부, 마지막으로코칭 기간 및 방법은 지속적인 행동변화노력여부이다. 이를 바탕으로 개선을 위한시사점과 발전방안을 도출하였다

영어초록

The purpose of this study is to derive the problems of the “battalion commander leadership coaching”, a representative leadership coaching program conducted by the army, and to derive development plans. The purpose of leadership coaching is: first, interim evaluation to achieve the battalion commander’s command goal, second, support the battalion commander’s influence and efforts to achieve the goal, and third, promote growth through self-awareness of the battalion commander’s level of leadership. As for the research method, literature research and interview research were conducted in parallel. Telephone interviews were conducted with 12 battalion commanders who received leadership coaching in 2020. To improve the effectiveness of coaching, the current coaching program was analyzed in terms of coaching topic, how to improve the motivation of engagement and change, and coaching operations. First, in terms of coaching topic, whether or not the commander’s responsibilities are considered and whether objective data are reflected, whether the battalion commander is middle-aged in terms of life development cycle, whether or not a motivation for change is evoked as well as coaching operations for continuous improvement are created. Based on this, a plan for the development of the battalion leader leadership coaching program was derived.

참고자료

· 없음