FRP 폐어선 관리 실태와 재활용 기술 경쟁우위에 관한 연구 (A Study on Management Status of Disposed FRP Fishing Boats and Competitive Advantages of Third Recycling Technology)

서지정보

· 발행기관 : 한국수산경영학회
· 수록지 정보 : 수산경영론집 / 54권 / 3호 / 93 ~ 114페이지
· 저자명 : 고동훈, 손영태

초록

1980년대 전후로 FRP (Fiberglass Reinforced Plastics) 소재 어선에 대한 정부의 확산 보급 정책을 시작으로 최근까지 우리나라 전체 어선의 약 97%가 FRP 소재를 활용해 왔다. 그러나 FRP 어선에서 나타나는 화재의 취약성 및 건조과정에서 발생하는 인체 유해물질 등으로 인해 다양한 사회적 환경적 문제가 나타났고, 특히 FRP 어선의 폐기과정에서 나타나는 고가의 처리비용과 재활용 기술의 한계는 순환경제에 대한 관심을 부상시켜 왔다. 본 연구는 우리나라 FRP 폐어선의 처리실태와 문제점을 파악하고, 국내외 관리 정책과 재활용 사례를 통해 VRIO(Value Rarity Imitability Organization) 분석을 기반으로 한 FRP 폐어선 자원화의 경쟁우위 수준을 진단하고자 하였다. 어업폐기물의 수거 처리 및 재활용 관련 업계, 이해관계자 및 전문가를 포함한 161명의 조사 결과 FRP 폐어선 자원화는 가치, 희소성 및 비모방성의 수준은 만족하나 조직화 수준은 만족하지 못하는 미활용 경쟁우위 수준에 있는 것으로 나타났다.

영어초록

Around the 1980s, with government’s promotion and dissemination policies for FRP (Fiberglass Reinforced Plastics) of the government as a main material of fishing boats, approximately 97% of the entire fishing boats in Korea have utilized FRP until now. Nevertheless, diverse social and environmental issues have emerged due to the susceptibility to fire and the generation of substances detrimental to human health during the construction process of FRP fishing vessels. Especially, the high disposal cost and the limitation of recycling technology in the disposal process of FRP fishing boats have elicited attention to circular economy. This research intended to grasp the management status and problems of disposed FRP fishing boats in Korea, and to assess the level of competitive advantage of FRP fishing boats’ recycling technologies of FRP fishing boats based on VRIO (Value, Rarity, Imitability, Organization) analysis through domestic and foreign management policies and related recycling examples. According to the survey of 161 respondents, including the industry, stakeholders and experts related to the collection, treatment and recycling of fisheries wastes, it was revealed that FRP fishing boats’ recycling technologies of FRP fishing boats are at the level of ‘unused competitive advantage’ that satisfied the level of value, rarity and imitability, but not the level of organization.

참고자료

· 없음