콜렉티브 임팩트형 산업체 사회공헌 사례 연구 (A Case Study on the Collective Impact of Industrial Social Contribution)

서지정보

· 발행기관 : 한국산업교육학회
· 수록지 정보 : 산업교육연구 / 44권 / 3호 / 155 ~ 169페이지
· 저자명 : 임승희, 김혜영

초록

본 연구는 산업계를 포함한 다양한 사회조직들이 공동의 문제해결을 위해 협력하는 형태를 구조화한 콜렉티브 임팩트 모형을 적용한 국내 H사의 사회공헌 사례를 다루었다. 기업, NGO, 소셜섹터, 대학의 협력적인 구조를 통해 조직 및 사회적 가치를 실현시켜가는 사례로NGO를 중추 기관으로 설정하여 추진하게 된 사회공헌 활동을 통해 H사의 임직원 개인 및기업에 조직성과를 창출하고 사회적 가치를 창출한 사례이다. H사는 콜렉티브 임팩트 모형을 구현하기 위해 다섯 개의 원칙을 잘 수용하여 추진하였는데, 참여 주체의 역할을 명확히함으로써 한 조직이 수행하거나 극대화하기 어려운 일들을 함께 수행할 수 있게 하였다. 기업의 조직원들이 사회공헌 활동에 다양한 주체로 참여하면서 조직에 대한 만족이나 사회적가치 실현에 긍정적 의미가 있다는 것을 확인한 사례였다는 점에서 의미가 있다. 이를 통해콜렉티브 임팩트 모형을 구현하고자 하는 기업에게 함의를 주고자 하였다.

영어초록

This study dealt with the case of domestic company H's social contribution by applying the collective impact model, which structures a form in which various social organizations, including the industry, cooperate to solve common problems. As an example of realizing organizational and social values through the cooperative structure of companies, NGOs, social sectors, and universities, it is an example of creating organizational performance and social value for individual employees and companies of Company H through social contribution activities promoted by setting NGOs as the central institution. Company H accepted and promoted five principles to implement the collective impact model, and by clarifying the role of the participant, it was possible for an organization to perform tasks that were difficult to perform or maximize together. It is meaningful in that it was a case in which it was confirmed that there was a positive meaning for satisfaction with the organization and realization of social values while participating in social contribution activities as various subjects. Through this, we tried to give implications to companies that want to implement a collective impact model.

참고자료

· 없음