정부투자기관 경영평가시스템의 불균형요인에 관한 연구 (A Study on Unbalanced Factors of Management Appraisal System in Government Invested Companies)

서지정보

· 발행기관 : 한국세무학회
· 수록지 정보 : 세무와회계저널 / 9권 / 3호 / 191 ~ 223페이지
· 저자명 : 나영, 이창우

초록

본 연구에서는 13개 정부투자기관 경영평가 지표체계에 대한 수평적 균형과 BSC에서 특히 강조하고 있는 수직적 균형에 대한 개선을 위해 내부 구성원과 외부 전문가의 설문내용을 분석해 이에 대한 개선방안을 제시하였다. 경영평가시스템이 경영관리 도구로 자리매김하기 위해서는 경영평가의 구성요소인 평가지표, 평가방법, 가중치가 적정하게 설정되어 운영(수평적 균형)되어야하며, 평가관점 간에 체계적인 인과관계가 형성(수직적 균형)되어야 한다. 이를 위해 본 연구에서는 설문조사 분석결과를 토대로 현행의 정부투자기관 경영평가지표 체계의 합리적 개선방안을 도출하였다. 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 평가지표의 체계적 운영을 위해서는 기관의 향후 비전과 전략에 대한 명확한 설정이 필요하며, 이를 관리할 수 있는 평가지표의 설정과 지표 간에 연계가 고려되어야 한다. 둘째, 경영환경 변화에 탄력적으로 대응하기 위해서는 목표대실적이나 목표부여에 의한 평가방법이 유연성과 동기부여 측면에서 바람직한 것으로 분석된다. 셋째, 기관 전략과 업무활동에 대한 중요도를 고려해 평가지표에 대한 가중치가 설정되어야 한다. 넷째, 내부의 역량이 사업추진에 영향을 미칠 수 있도록 법·제도를 개선해 자율경영 풍토를 정착화 시킬 필요가 있다. 다섯째, 내부 구성원 간에 해당 기관의 공익성과 수익성에 대한 개념과 내용이 합의되어 이를 일관되게 추진할 수 있는 기반이 마련되어야 한다.

영어초록

It's important to know where the problems are occurring, why they are occurring, how to fix it, and how to ensure that how to react quickly and effectively. The balanced scorecard(BSC) is a management system (measurement system) that enables organizations to clarify a vision and a strategy and translate them into action in the real world. It provides not only a feedback around both the internal business processes and external outcomes to improve strategic performance but also a clear prescription as to what companies should measure for 'balance' on the economic perspective.
Management Appraisal System(MAS) measures performance in public and nonprofit organization as a simple appraisal system. It also represents business management tool with the relationships between the horizontal balance and the vertical dependence of its cause and effect. The appraisal system is an integral part of performance management establishing employee performance plans, critical results, and performance indicators.
This research is surveyed and analyzed using the questionnaire design based on government invested companies through the opinions of the internal external experts. The results of this study provides specific strategies and translate them into the action. management appraisal system of government invested companies normally does not represent 'balance' rationally. The proposals of this study are provided as follows. First, government invested companies should set up clear appraisal system that provides adequate and relevant information on their vision and strategy. Second, perspectives should be established vision and strategy for government invested companies. Third, operating measurement system should be controled and organized on the future strategic perspective.

참고자료

· 없음