플랫폼 차별화를 위한 콘텐츠 수요와 공급량 분석 (The analysis of demand and supply in contents for platform differentiation)

서지정보

· 발행기관 : 한국방송∙미디어공학회
· 수록지 정보 : 방송공학회 논문지 / 14권 / 6호 / 783 ~ 795페이지
· 저자명 : 박상은, 이영주, 최성진

초록

본 연구는 디지털기술과 광대역네트워크기술의 발달에 따라 DMB, IPTV 등 신규매체가 등장함에도 불구하고 다채널방송들은 거의 동일한 내용의 콘텐츠를 제공하는데 대한 문제인식을 토대로, 플랫폼 차별화를 위해 필요한 디지털방송 콘텐츠의 수요량 및 공급량을 분석하였다. 콘텐츠 수요량은 정부의 정책적 결정에 따라 예상되는 각 매체의 채널수를 기반으로 최대, 보통, 최소의 3개 시나리오를 토대로 분석하였고, 콘텐츠 공급량은 각 매체 및 주요 방송채널사용사업자의 본방송 및 재방송비율, 그리고 지상파방송 및 주요PP 등의 방송콘텐츠 제작 능력을 제작시설 가동률이 100%, 75%, 50%의 3가지 시나리오에 따라 분석하였다. 분석결과 최대 시나리오의 경우 연간 453,484시간의 신규 콘텐츠가 요구되며, 전체 제작시설 가동률이 100%로 가정하더라도 72,852시간의 콘텐츠만 제작 가능함으로써, 방송 콘텐츠의 수요량과 공급량의 불균형이 극심함을 알 수 있었다. 이러한 결과는 플랫폼과 네트워크 산업의 확장에 주력해온 정부 정책의 결과로 해석되며, 콘텐츠 산업을 활성화할 수 있는 정책마련이 필요하다는 것을 의미한다.

영어초록

We analyze the demand and supply in contents for platform differentiation in this paper. The contents provided by new platforms such DMB, IPTV which are introduced by the digital techniques and broadband network are almost same, so it is definitely necessary to differentiate the broadcasting contents for the development of telecommunication industry. To forecast the contents demand needed for each media, we assume 3 scenarios such as maximum, medium and minimum demand for contents considering deregulation of media policy. Also, we include the expected number of channels according to the changeover of policies as a variable for scenario. To predict the supply of contents of each media, we analyze 3 scenarios according to operating rates of production facilities as 100%, 70%, 50% and first-run ratio/rerun ratio of both terrestrial broadcastings and major program providers. The result shows that in case of scenario A, new contents for 453,484 hours are required every year and maximum contents that can be produced in present production facilities are just for 72,852 hours even in condition of 100% operating rate. This means that the unbalance of demand and supply of contents is extremely big and implies that the policies of focusing only on the development of platform and network industry are inadequate. It is time to foster contents business for differentiation of multiplatforms.

참고자료

· 없음