직업무용단의 조직풍토 및 조직헌신에 따른 직무만족 분석 (Job satisfaction Analysis of professional dancers in accordance with Organizational Climate and Organizational Health)

서지정보

· 발행기관 : 한국여가레크리에이션학회
· 수록지 정보 : 한국여가레크리에이션학회지 / 27권 / 181 ~ 201페이지
· 저자명 : 이상일, 박희영

초록

본 연구의 목적은 직업무용단 단원들이 지각하는 조직풍토와 조직헌신이 직무만족에 미치는 영향을 파악하여 무용 조직의 개선점을 발견하고 무용단의 조직 효과성 증진 방안을 제시하는데 있다.
연구대상은 2004년 무용단원으로 재직 중인 무용수 250명으로 하였다. 가설검증을 위한 통계적인 분석방법은 SPSS(window ver 10.0) program package를 이용하였으며, 다음과 같은 결과를 얻었다.
첫째, 무용단원의 경력별 조직풍토와 조직헌신 및 직무만족은 조직풍토의 장애적 요인과 직 무만족의 전문성 요인에서 16년 이상과 16년 이하에서 유의한 차이가 있는 것으로 나타났다.
둘째, 무용단원의 전공에 따른 조직풍토, 조직헌신 및 직무만족은 조직풍토의 장애적 요인에서 발레가 한국무용에 비해 유의한 차이로 높게 나타났으며, 조직헌신의 근속헌신 요인에서는 한국무용에 비해 유의한 차이로 낮게 나타났다.
셋째, 무용단원의 소속기간별 조직풍토, 조직헌신 및 직무만족은 조직풍토의 장애적 요인과 사려적 요인에서 1년 미만, 1-2년 미만에서 높게 나타났다. 직무만족의 근무환경 요인에서는 3년 미만, 3년 이상에서 유의한 차이가 있는 것으로 나타났다.
넷째, 무용단의 공연 횟수별 조직풍토, 조직헌신 및 직무만족은 조직풍토의 사기지향 요인과 폐쇄적 요인에서 39회 이하, 40회 이상에서 유의한 차이가 있는 것으로 나타났다.
다섯째, 무용단의 조직풍토, 조직헌신, 직무만족 간의 상관관계는 조직풍토와 조직헌신 각 요인간의 상관관계에서 조직풍토의 생산적, 폐쇄적 요인을 제외한 모든 요인에서 정적 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 조직풍토와 직무만족 각 요인간의 상관관계에서는 조직풍토의 사기지향 요인에서 모든 직무만족 요인과 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 조직풍토의 장애적 요인과 사려적 요인은 직무만족의 인간관계, 담당직무, 근무환경 요인에서 상관관계가 있는 것으로 나타났으며, 조직풍토의 생산적, 친화적 요인은 직무만족의 인간관계, 전문성요인에서 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 조직헌신도와 직무만족 각 요인간의 상관관계는 모든 요인에서 통계적으로 정적 상관관계가 있는 것으로 나타났다.
여섯째, 조직풍토와 조직헌신 요인이 직무만족에 미치는 영향에서 조직풍토 요인은 직무만족에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며 50%의 직무만족도 변량을 설명하고 있다. 조직헌신 요인은 직무만족도 변량을 27.7% 설명하는 것으로 나타났다.
이상의 결과로 다음과 같은 세부적인 결론을 얻을 수 있다. 첫째, 무용수들의 직무만족과 전문성 증진을 위해서는 무용경력을 고려하여 무용수를 선발하는 것이 효과적일 것이며 무용수들의 역할 분담은 각 직급 간에 효율적으로 이루어져야 할 것이다. 또한 무용단원의 성장을 위해서는 외부공연과 대학원진학 등 단원들에게 필요한 것들은 차단하지 말고 더욱 권장하는 것이 좋을 것이다.
둘째, 직업무용단의 구성에 있어서 여성단원이 절대적인 비중을 차지하고 있기 때문에 여성의 신체구조를 배려한 후생복지의 증진이 절실하다. 또한 임신한 단원에 대해 소품이나 기타 업무 전환이 이루어져야 할 것이다.
셋째, 직업무용단은 충분한 대우와 생활보장으로 오로지 무용 예술 활동에 전념할 수 있어야 한다. 효율적인 연습시간과 알맞은 보수를 단원들에게 지급해야 할 것이다. 또한 단체에서 5-10년 이상 재직한 이들에 대한 퇴직 후 진로에 관한 배려가 체계적으로 마련되어야 할 것이다. 무용단 내에서 계속적으로 활동할 수 있는 방안, 보조 안무자나 지도위원 등의 역할 부여를 위한 제도적 장치가 필요하다.
넷째, 이미 공연했던 작품 중에서 레퍼토리화의 가능성이 높은 작품을 꾸준히 보완하는 작업을 통해 춤 공연 자체를 활성화시켜야 할 것이다. 또한 무용수는 어떠한 무용단체에 소속되어 있더라도 다른 외부공연 출연을 눈치 보지 않고 할 수 있어야 직무만족에 긍정적으로 작용할 수 있을 것이다.

영어초록

The purpose of this study was to investigate organizational climate, organizational devotion, job satisfaction and to suggest the developing structure programs in professional dancers.The subjects were composed of 250 dancers in 2004 professional group. Spss 10.0 program package was used to analyze data.The results are followed by:1. The obstacle factor in organizational climate was significantly different from special factor of job satisfaction in dance experience before professional dance group as career organizational climate, organizational devotion and job satisfaction.2. The obstacle factor of organizational climate in ballet as major organizational climate, organizational devotion and job satisfaction was significantly higher than that in Korean dance. Continuous devotion factor of organizational devotion in ballet was significantly lower than that in Korean dance.3. The obstacle factor and consideration factor of organizational climate in under 1year were significantly higher than those in 1-2year. Work environmental factor of job satisfaction under 3years was significantly different from that over 3years.4. High morale factor and closed factor of organizational climate under 39 times were significantly different from over 40 times.5. Correlation between organizational climate and organizational devotion was positive except productional factor and closed factor. Correlation between organizational climate and job satisfaction was positive. Correlation between organizational devotion and job satisfaction was positive.6. Organizational climate was significantly influenced to job satisfaction. That explained 50% of job satisfaction. Organizational devotion explained 27.7% of job satisfaction.

참고자료

· 없음