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직무수행과 관련한 학교조직문화와 교사의 문화성향의 상호작용 효과 연구

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최초등록일 2015.04.08 최종저작일 2006.01
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직무수행과 관련한 학교조직문화와 교사의 문화성향의 상호작용 효과 연구
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    서지정보

    · 발행기관 : 한국교원교육학회
    · 수록지 정보 : 한국교원교육연구 / 23권 / 1호
    · 저자명 : 김지은

    목차

    요 약
    I. 시작하는 말
    II. 이론적 배경
    1. 학교조직문화
    2. 문화성향 : 개인주의 성향-집단주의 성향
    3. 직무수행
    III. 연구방법
    1. 측정도구
    2. 자료의 처리
    IV. 분석결과
    1. 학교조직문화, 교사의 문화성향, 직무수행인식의 관계
    2. 학교조직문화와 문화성향이 직무수행에 미치는 영향
    V. 논의 및 결론
    참 고 문 헌
    ABSTRACT

    초록

    조직에서 업무 수행의 결과는 개인의 성향과 그가 일하는 조직의 특성이 상호작용한 결과이다. 이를 기초로 학교조직에서 교사의 성향과 학교조직문화의 일치성이 교사의 직무수행에 어떤 영향을 미치는지를 알아보는 것이 이 연구의 목적이다. 우선 교사들이 인식하는 자신이 속한 학교문화와 자신의 문화성향 및 직무수행에 대한 분석 결과, 교사들은 현재 학교조직문화가 보존적 문화의 속성을 많이 가지고 있으며, 교사 자신들은 개인주의 성향보다는 집단주의 성향을 더 많이 가지고 있는 것으로 인식하고 있고, 직무수행수준에 대해서는 상당히 긍정적이고 높게 평가하고 있다. 교사개인의 성향에 따라 학교조직문화가 교사의 직무수행인식에 미치는 영향이 어떻게 달라지는지를 이원변량분석 해 본 결과, 개인주의 성향이 높을수록 합리적 문화와 보존적 문화가 강한 곳에서 직무수행을 효율적으로 수행하는 것으로 나타났다. 반면 집단주의 성향이 강한 경우에는 집단주의 성향이 낮은 경우에 비해 학교조직문화수준의 정도에 따른 직무수행에 큰 차이는 없는 것으로 나타났지만, 친화적 문화수준이 높을수록 직무수행을 효율적으로 수행하며, 보존적 문화에서도 인간관계와 상호작용을 나타냈다. 단편적으로 학교조직문화에 따른 직무수행의 정도에 대한 상관과 회귀분석에서는 보존적 문화는 어떠한 직무수행과도 유의한 상관과 유의값을 보여주지 못했지만, 개인의 문화성향과의 상호작용에 따라서는 보존적 문화 내에서도 직무수행에 효과가 달라짐을 알 수 있다.

    영어초록

    The achievement of task performance in a group organization is the consequence of the interaction between
    personal cultural disposition of its each member and its organizational culture. Based on this general fact, this
    article aims to analyze and explain the relationship between teachers’ personal cultural dispositions and school
    organizational cultures in the achievement of teacher’s task performance. Basically, one of the results in this
    research, which target middle and high school teachers, shows three important teacher's own perceptions.
    First, teachers perceive that the existing school organizational cultures to which they belong are oriented to
    maintenance culture. Second, teachers perceive that their personal cultural dispositions is oriented to
    allocentrics as meaning collectivistic cultureal disposition rather than idiocentrics as meaning individualistic
    cultureal disposition. Third, the teachers highly evaluate their task performance in the positive sense.
    The analysis of how school organizational cultures influence teachers' task performance according to the
    difference of teachers' personal cultural disposition indicates the following three results. First, the performance
    of teachers with individualistic cultural disposition is higher in rationality culture as well as in maintenance
    culture. Second, the teachers with highly collectivistic cultural disposition do not show the meaningful
    difference in the response to the difference of organizational cultures. However, their performance is better in
    the case that affiliation culture is higher. Furthermore, they shows a meaningful correlation to the factor of
    human relation in maintenance culture.
    In the case that the task performance of teachers is evaluated according to school organizational cultures
    without considering personal cultural disposition of teachers, maintenance culture does not show any
    meaningful correlation to positive task performance. However, maintenance culture shows the meaningful
    difference of task performance in the interaction with personal cultural disposition.

    참고자료

    · 없음
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