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지방자치단체의 효율적인 인사관리 전략

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  지방자치단체의 효율적인 인사관리 전략
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    소개

    참고문헌 , ,표지 , 목차 등 형식과 내용 확실합니다.
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    목차

    제 1장. 서론
    제 1절. 연구의 배경 및 필요성
    제 2절. 연구의 목적
    제 3절. 연구의 방법 및 범위
    제 4절. 연구의 구성

    제 2장. 선행연구 고찰 및 이론적 배경
    제 1절. 선행연구 고찰
    제 2절. 지방자치단체의 특성 및 구성요소
    제 3절. 지방자치단체의 인사관리 혁신의 필요성

    제 3장. 국내·외 지방자치단체 인사관리 현황
    제 1절. 국외 지방자치단체 인사관리 현황
    제 2절. 국내 지방자치단체의 인사관리 현황

    제 4장. 지방자치단체의 인사관리 제도의 문제점 및 개선방안

    제 5장. 결론

    참고문헌

    본문내용

    현대사회가 지식기반의 사회로 접어들면서 인적자원의 계발 및 활용에 대한 중요성이 점차적으로 증대되고 있다(오성호, 2002). 국제통화기금의 지원과 관리체제하에서 공공부문의 경쟁력 강화라는 대명제는 정부의 구조조정을 가속화시키고 있으며, 중앙정부와 지방자치단체의 조직개편, 인력감축 및 경영진단은 보다 효율적이고 생산적인 정부를 지향하는 일련의 조치로 과거와는 다른 혁신적 행정을 요구하고 있다(김판석·권경득, 1999). 또한 지방자치제가 실시된 이후 지방자치단체가 주민복리의 증진을 위해 반드시 해야 할 일은 인사제도를 개혁하여 유능한 공무원의 충원과 활용을 강화하는 것이다(오성호, 2002).
    이에 따라 인적자원을 효율적으로 활용하는 것이 21세기 지식정보화사회에서 국가의 경쟁력과 미래를 결정하는 핵심요소가 되었다.
    최근 선진국을 중심으로 정부개혁을 위하여 공공부문에 신공공관리(New Public Management)차원의 행정제도와 메커니즘의 도입·운영되고 있다. 지방정부의 경쟁력 강화를 위해서는 기존의 경직적이고 전통적인 관리체계를 성과와 고객중심의 탄력적이고 유연성 있는 관리체계로 개편할 필요가 있다(강성철·권경득·강재호, 2004). 보는 시각과 사회문화적·경제적 상황에 따라 논란의 여지가 없는 것은 아니지만, 정부개혁의 발전전략의 수립 및 집행, 예산의 효율적인 운영, 정책결정과정의 합리화 등 중요한 과제 개혁을 위해서는 정부 내에서 공공서비스를 생산하고 전달하는 인력에 대한 개혁이 공공부문의 핵심이라는 점은 익히 알려져 있다(권경득·김판석·오성호·박경원, 2003).
    진정한 지방자치가 구현되기 위해서는 지방정부 스스로 지방의 특성에 맞는 행정시스템을 구축하는 일이 중요하다. 특히 지방정부의 인적 자원을 확보하고 활용하며 그들의 역량을 향상시킬 수 있는 지방정부 인사시스템의 구축이 무엇보다도 필요하다.

    참고자료

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    · 충북일보(2009).『2010년 상반기 지방자치단체 인사자율성 대폭 확대』. 2009년 12월 20일.
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