[전략적간호관리 2025년] 1. 업무위임 또는 권한위임과 관련하여 어려움을 겪었던 사례 제시, 원인분석 및 개선점 제안 1) 본인이 하급자에게 업무(권한)를 위임한 사례, 또는 상급자에게 업무(권한)를 위임받은 사례 중 어려움을 경험했던 사례 1가지 2. 조직분위기를 표현하는 키워드(주제어)를 총 3개 선정, 각 키워드를 뒷받침하는 상황을 2가지씩 이야기

소개

2025년 1학기 전략적간호관리 중간과제 참고에 편리하게 구성되어 있습니다.
1번문제는 과거 병동에서 업무위임과 관련해 어려움을 겪었던 사례를 제시하였습니다.
2번문제는 과거 소속된 병동의 조직분위기를 한단어씩 3개로 선정하고, 각 키워드를 뒷받침하는 상황 2가지씩 제시하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 업무위임 또는 권한위임과 관련하여 어려움을 겪었던 사례를 제시하고, 원인분석 및 개선점 제안
1) 본인이 하급자(간호보조인력 포함)에게 업무(권한)를 위임한 사례, 또는 상급자에게 업무(권한)를 위임받은 사례 중 어려움을 경험했던 사례를 1가지 선택하고, 육하원칙(누가, 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜)을 반영하여 상황을 이해할 수 있도록 이야기해 보세요.(10점).
2) 위 사례에서 어려움이 발생한 ①원인을 분석하여 모두 설명하고, 이를 근거로 향후 유사한 상황에서 업무(권한)를 위임할 때 ②개선하거나 주의할 사항을 3가지 이상 제시하세요.(10점)
2. 현재 또는 과거에 소속된 조직(부서)의 조직분위기를 한 단어로 표현하는 무엇입니까? 이처럼 조직분위기를 표현하는 키워드(주제어)를 총 3개 선정하고, 각 키워드를 뒷받침하는 상황을 2가지씩 이야기해 보세요.
1) 화목
2) 신뢰
3) 권위적

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

간호사는 현행 의료법과 병원의 규정에 따라 위임이 가능한 업무를판단하고, 간호보조인력과 협력하여 질 높은 간호서비스를 제공해야한다. 간호업무 위임이란 간호사가 간호보조인력이 수행 가능한 업무를지시하여 수행하도록 하고, 해당 간호업무의 수행에 대하여 관리·감독및 평가하는 것을 의미한다. 위임에 대한 원칙은업무에 대한 의무 및 책임, 비판적인 사고와 전문적인 판단의 활용, 정확한 업무, 정확한 상황, 정확한 인물, 정확한 지시 및 의사소통, 정확한 관리, 감독 및 평가이다. 간호사는 간호보조인력이 위임한 업무를 이해했는지 확인해야 하고, 업무를 위임하더라도그 책임이 유지되기 때문에 간호사는 업무를 수행하는 직원과 의사소통하며, 업무내용을 평가 및 피드백을 수행해야 한다.
조직분위기란 조직구성원들의 생활 과정에서 나타나는 특성이자 조직 내의 인간관계 및 조직 구성원들의 행동이나 여러 가지 상황적, 환경적인 변수들이 결합되어 형성된 종합적 개념으로서, 특정 조직에 있어서 조직 구성원 간의 상호작용의 결과로 조직의 내부적인 환경을 나타내는 특성을 의미한다.

<중 략>

Ⅱ. 본론

1. 업무위임 또는 권한위임과 관련하여 어려움을 겪었던 사례를 제시하고, 원인분석 및 개선점 제안

1) 본인이 하급자(간호보조인력 포함)에게 업무(권한)를 위임한 사례, 또는 상급자에게 업무(권한)를 위임받은 사례 중 어려움을 경험했던 사례를 1가지 선택하고, 육하원칙(누가, 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜)을 반영하여 상황을 이해할 수 있도록 이야기해 보세요.(10점).

나는 ○○병원 내과병동에서 일하고 있다. 다음은 2024년 11월에 있었던 일이다. 박OO 간호사(본인)는 2년차 김OO 간호사에게 당뇨병 환자 이OO의 인슐린 피하 주사 투여 업무를 위임했다. 인슐린 투여는 정확한 용량과 주사 주위, 방법이 중요하고, 환자의 혈당 관리에 직접적인 영향을 미치는 중요한 처치이다.

참고자료

· 이상미,최윤경(2017). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.