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방송중간 무역1 경영학원론 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급

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최초등록일 2025.03.10 최종저작일 2025.03
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방송중간 무역1 경영학원론 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급
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    과제정보

    학과 경제학과, 경영학과, 무역학과, 생활과학과, 통계·데이터과학과 학년 1학년
    과목명 경영학원론 자료 16건
    공통 1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. (20점)
    1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라.
    2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.
    2. 맥도날드, KFC, 서브웨이, 피자헛 등 글로벌 외식 기업이 국내에 진출하여 한국인 소비자들을 공략하고 있다. 이들 중 하나의 기 업을 선정하여, 국내에 진출한 방식이 무엇이었는지 소개하라. (10점)
    - 멀티미디어 강의 7강 또는 교재 7장에서 소개한 해외진출 전략 참고
    : 라이선싱, 수출, 프랜차이징, 위탁제조, 합작투자, 전략적 제휴, 해외직접투자

    소개

    경영학원론

    1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. (20점)1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라.2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.

    2. 맥도날드, KFC, 서브웨이, 피자헛 등 글로벌 외식 기업이 국내에 진출하여 한국인 소비자들을 공략하고 있다. 이들 중 하나의 기업을 선정하여, 국내에 진출한 방식이 무엇이었는지 소개하라. (10점)- 멀티미디어 강의 7강 또는 교재 7장에서 소개한 해외진출 전략 참고 : 라이선싱, 수출, 프랜차이징, 위탁제조, 합작투자, 전략적 제휴, 해외직접투자

    목차

    1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. (20점)1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라.2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.
    1) 유능한 경영자 분석: 삼성의 이건희 회장
    2) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라.
    3) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.
    4) 평가

    2. 맥도날드, KFC, 서브웨이, 피자헛 등 글로벌 외식 기업이 국내에 진출하여 한국인 소비자들을 공략하고 있다. 이들 중 하나의 기업을 선정하여, 국내에 진출한 방식이 무엇이었는지 소개하라. (10점)- 멀티미디어 강의 7강 또는 교재 7장에서 소개한 해외진출 전략 참고 : 라이선싱, 수출, 프랜차이징, 위탁제조, 합작투자, 전략적 제휴, 해외직접투자

    3. 참고문헌

    본문내용

    1) 유능한 경영자 분석: 삼성의 이건희 회장

    이건희 회장은 대한민국을 대표하는 글로벌 기업 삼성전자의 전 회장으로 1987년부터 2020년까지 그룹을 이끌며 삼성을 세계적인 기업으로 성장시키는 데 중추적인 역할을 했다. 그의 경영 철학과 혁신적인 리더십은 기업의 경쟁력을 강화하는 데 기여했으며 특히 반도체, 스마트폰, 디스플레이 등 핵심 산업에서 삼성이 글로벌 리더로 자리 잡을 수 있도록 이끌었다. 1993년 ‘프랑크푸르트 선언’을 통해 ‘질 중심의 경영’이라는 새로운 패러다임을 제시하며 기존의 양적 성장 중심의 전략에서 벗어나 품질 혁신과 연구개발(R&D)에 집중하는 경영 방식을 도입했다. 이를 바탕으로 삼성전자는 ‘세계 최고’라는 목표를 설정하고 반도체와 전자산업에서 세계적인 경쟁력을 갖춘 기업으로 도약했다. 이건희 회장은 지속적인 기업 혁신과 인재 육성을 강조하며 삼성을 단순한 한국 기업이 아닌 글로벌 기업으로 성장시키는 데 집중했다. 글로벌 시장 진출을 위해 해외 법인을 적극적으로 설립하고 세계 각국에서 우수한 인재를 영입하여 글로벌 경쟁력을 강화했다. 그의 경영 전략은 단순한 수익 창출을 넘어 삼성이라는 브랜드를 전 세계에서 인정받게 하는 데 중요한 역할을 했다. 또한 그는 기업의 사회적 책임을 강조하며 지속 가능한 성장의 중요성을 역설했다. 이에 따라 삼성은 환경 보호, 윤리적 경영, 사회 공헌 활동을 확대하며 기업 시민으로서의 역할을 강화했다. 이는 단순한 수익 창출을 넘어 장기적인 기업 가치와 브랜드 신뢰도를 높이는 데 기여했다.

    2) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라.

    경영자는 조직 내에서 역할과 책임에 따라 크게 세 가지 계층으로 구분된다.
    최고 경영층(Top Management): 기업의 장기적인 방향과 전략을 결정하며 조직 전체를 총괄한다. CEO, 회장 등이 여기에 속한다.

    참고자료

    · 이건희 시사상식사전
    · https://terms.naver.com/entry.naver?cid=43667&docId=6183558&categoryId=43667
    · 삼성 운명을 바꾼 전화 한통 "프랑크푸르트로 사장단 집합하라", 송형석 기자 황정수 기자 이수빈 기자, 한국경제신문 2020.10.26
    · https://www.hankyung.com/article/2020102567501
    · "S급 인재 10명이 회사 1개보다 낫다"…'지역 전문가' 도입, 글로벌 삼성 일궈, 송형석 기자 황정수 기자 이수빈 기자, 한국경제신문, 2020.11.03.,
    · https://www.hankyung.com/economy/article/2020102609771
    · 해외진출전략 강의록 경영학원론_07
    · 맥도날드 두산백과 두피디아
    · https://www.doopedia.co.kr/doopedia/master/master.do?_method=view&MAS_IDX=101013000750449
    · 맥도날드 글로벌 60년, 선도적 기업으로 우뚝 서다, 신지훈 기자, 식품외식경제, 2015.07.06.
    · https://www.foodbank.co.kr/news/articleView.html?idxno=44038
    · 7년 결실 맺은 한국맥도날드 매각, 수천억 임차·임대료 부담 덜었다, 조현우 기자, 뉴데일리경제, 2024.09.30
    · https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2024/09/30/2024093000336.html
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