경영전략론 ) 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석

목차

1. 서론

2. 본론
1) VRIO Framework
2) 사례를 통한 VRIO 분석

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

전자상거래는 기업이 경영을 추구하는 수요에서 원가를 절감하고 상품이나 서비스 품질을 증대하고 제품이나 서비스 생산의 효율성을 강화하기 위한 목적으로 하는 현대 상업 행위를 말한다. 플랫폼(platform)은 사전적인 의미로 ‘기반’을 말하며, 구획된 땅과 형태가 합성된 용어이다. 경계가 없는 땅을 구획하고 용도에 따라서 다양한 형태로 활용되는 공간을 뜻한다. 공급자와 수요자를 연결할 수 있는 장인 것이다. 이러한 플랫폼 의미는 장소, 용도, 환경, 산업에 따라 여러 가지 의미로 사용되고 있다. 즉 플랫폼은 다수의 생산자와 소비자를 연결하여 상호작용하여 가치를 창출하는 기업과 산업 생태계의 기반의 장이라 할 수 있다.
플랫폼은 가치를 창출하고 이익을 실현하는 중심의 비즈니스 모델로 정의한다. 복수 그룹의 요구를 중개하여 그룹 간에 상호작용을 환기하고 시장의 경제권을 형성하는 산업 기반형 비즈니스 모델이다. 그리고 플랫폼은 여러 참여자의 공통된 사양과 규칙에 의해 경제적 가치를 창출하는 토대인 것이다.
정리해보면 플랫폼은 공급자 및 수요자 등 여러 그룹이 참여하여 각 그룹이 얻기 위한 가치를 통하여 교환할 수 있도록 구축된 환경을 말한다. 경제적 측면에서 플랫폼은 공급자와 구매자로 구분되는 사용자 그룹을 연결하고 상호작용이 가능하도록 제품과 서비스를 제공하는 시장을 말한다.

참고자료

· 강성규, 박현준, 최원용. (2022). 코로나 19시대 마켓컬리의 경영전략 분석: VRIO 분석법과 전략적 혁신, 문화를 중심으로. 문화산업연구, 22(4), 105-114,
· 배대성(2021). 온라인플랫폼 규제 도입 쟁점 및 합리적 대응방안 연구 : 오픈마켓 사례 중심으로. 고려대학교 석사학위논문.