병원경영학3A 기업조직과 다른 병원조직의 특성에 대하여 설명하시오00

소개

병원경영학3A 기업조직과 다른 병원조직의 특성에 대하여 설명하시오00

보건환경학과 병원경영학3A

기업조직과 다른 병원조직의 특성에 대하여 설명하시오(20점)

나름대로 최선을 다해 작성한 자료입니다.
과제물 작성하는데 큰 도움이 되었으면 좋겠습니다.

참고용이니 원본 그대로 제출하지 마시고
나름대로 창작적인 글 만드신다면
좋은 레포트와 논문이 되리라 생각합니다.

구입자 여러분의 앞날에 행운이 항상
따르길 간절히 기원합니다. 홧팅^^

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

1. 기업조직의 특성 설명
1) 목적과 미션
2) 구조
3) 인력 자원
4) 문화
5) 의사 결정과 과정
6) 성과 평가와 보상
7) 환경과 경쟁
8) 지속 가능성
9) 커뮤니케이션과 협력

2. 병원조직의 특성 설명
1) 의료 전문성
2) 환자 중심 접근
3) 복잡한 조직 구조
4) 법적 및 규제 요구사항
5) 기술과 혁신
6) 긴급 상황 대응 능력
7) 다양한 의료 서비스 제공
8) 질적 향상과 품질 향상
3. 나의 제언-기업조직과 다른 병원조직의 특성비교

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

기업의 목적은 이윤창출이라고 볼 수 있다. 즉, 기업활동을 하는 것은 결국 수입과 지출, 매출, 경상이익, 영업이익, 순이익 등을 총결산하여 이윤을 창출해야 할 것이다. 기업조직이 이윤창출을 하지 못하고 적자에 직면한다면 기업조직은 존재의 의미가 없다고 볼 수 있다. 기업은 경영자와 종업원을 중심으로 하는 조직 시스템을 기본으로 운영되고 있다. 조직 구조는 경영 목표 달성을 위해 조직원에게 부여된 개별 역할과 책임 및 권한을 중심으로 하여 구성된 수직 또는 수평 구조 형태로 존재한다.
기업 조직 구조란 조직을 구성하고 있는 구성원들 간의 책임과 권한 및 계층 등을 기준으로 상호간의 관계를 표시하는 도식화된 양식을 말한다. 전통적으로 구성되는 일반적인 조직 구조는 상하 구조로 된 형식을 가장 많이 사용해 왔으며, 현대적 기업 업무의 변화에 따라 최근에는 수직과 수평적인 모양의 구조들을 병행하여 사용하는 추세이다.
최근 열악해지고 있는 병원경영 환경을 극복하기 위한 대안으로서 기업들이 채택하고 있는 경영기법과 전략들을 병원경영에 접목할 수 있는 방법들이 속속 연구되고 있다. 병원운영을 효율적으로 하는 잘하면 최근 코로나19이후 병원에 환자들이 많이 몰리는 추세다. 독감과 유사한 코로나 환자들이 몰리고 있으나 그와 반대로 제대로 운영이 안 못하면 병원이 폐쇄 되는 최악의 상황에 직면하고 있다. 현재 병원경영 분야에 종사하고 있는 대다수 사람들은 병원경영에 관련한 지식을 체계적으로 획득하는데 어려움을 느껴 병원을 효율적으로 운영하는 다양한 방법을 모색하고 있다. 이 장에서는 병원경영학3A기업조직과 다른 병원조직의 특성에 대하여 설명하기로 하자

참고자료

· 공용, 2019, 전략적간호관리, 간호사의 이직에 미치는 요인 목표관리시스템 극복위한 방안
· 김광식, 2018, 21세기한국연구소 소장,글로벌 경쟁시대, NGO의 생존전략 2001
· 김태완, 2018, 다시 읽는 명저, 기업가 혁신이 자본주의 발전의 원천
· 박개성, 2018, 병원신문, 중소병원 생존 전략
· 신유근, 『조직행위론』, 다산출판사, 1994
· 유창남(2009), 리더행동 및 권력유형의 적합관계와 리더십유효성의 관계, 제주대학교 대학원
· 조혜원 외(2021). 의료인의 환자안전문화 인식과 환자안전관리 활동 간의 관계. 기본간호학회지 제19권 제1호