(A+ report) 도요타자동차 사례 분석 - 기업의 해외생산 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

소개

* 제목 : (A+ report) 도요타자동차 사례 분석 - 기업의 해외생산 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

도요타 자동차의 품질혁신 활동은 글로벌하게도 최고의 우수 사례 중의 하나로, 이들의 해외 생산 성공 사례를 분석하였다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 도요타 자동차 혁신의 필요성
2. 도요타 자동차의 해외 생산 공장 현황
3. 토요타 신 글로벌 아키텍처(Toyota New Global Architecture, TNGA)란 무엇인가?
4. 생산 혁신 성공 사례 : 가장 효율적인 생산체계 구축
5. 도요타 생산 시스템 TPS의 간략한 역사와 중요 사상
6. 도요타 모든 해외 생산공장에 적용된 철학
7. 도요타의 모노즈쿠리 정신

III. 결론

본문내용

도요타(Toyota) 자동차는 누구나 다 아는 자동차 브랜드다.
도요타는 크라운을 미국에 처음 수출한 1957년 이후 자사의 자동차 판매 범위를 전 세계로 확대했다. 50년 이상 동안, 도요타 자동차는 전 세계 170개 이상의 국가와 지역으로 판매하고 있다. 수출이 지속적으로 증가하면서 '수요가 있는 곳에서 차량을 생산한다'는 방침에 따라 생산기지 현지화도 이뤄지고 있다. 현재 26개 국가와 지역에 51개의 기지가 있다. 또 해외 9곳에 디자인·R&D 거점이 있어 "개발·디자인부터 생산은 물론 판매·서비스까지 토요타가 이제 일관된 세계화와 현지화를 이뤄냈다"고 평가했다.

글로벌하게 가장 많은 차량 판매 성과를 보이는 기업 중의 하나이다. 이러한 성과가 나오기까지는 도요타에서 많은 혁신활동을 한 결과이다. 그 이전만 해도 먼저 자동차의 플랫폼 표준화를 도입한 독일의 폭스바겐과 같은 경쟁사들의 비해 여전히 뒤처져 있었다.

이를 해결하기 위하여 도요타 자동차는 핵심 전략으로 ‘도요타 신 글로벌 아키텍처(Toyota New Global Architecture, TNGA)’를 수립하였다. 글로벌 생산 표준화 전략을 포함한 매우 포괄적이고 다각적인 경영 전략 이기도 하다

TNGA는 제품 품질 강화, 컴포넌트 표준화, 생산 효율성 및 조달 시너지 효과를 가져오는 다면적인 생산 프레임워크이다. 이러한 요소들은 비용이 많이 들어가는 영역으로 효율적이고 매력적인 제품을 만드는 것을 목적으로 한다고 도요타는 밝히고 있다. 이 프로젝트는 경쟁 우위를 유지하고 세계에서 가장 많이 판매되는 자동차 공급사 위치를 유지하기 위한 도요타 전략의 주요 요소이다.

도요타 자동차의 품질혁신 활동은 글로벌하게도 최고의 우수 사례 중의 하나로, 이들의 해외 생산 성공 사례를 분석하였다.

참고자료

· Toyota New Global Architecture(TNGA), Toyota 자동차, 2013
· 모노즈쿠리 일본제조업의 성장전략, 2010
· TOYOTA PRODUCTION SYSTEM BASIC HANDBOOK
· global.toyota 홈페이지