(간호지도자론) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단

소개

과목명: 간호지도자론
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 허시와 블랜차드 상황모형에 근거한 우리 가족의 성숙도 진단
3. 매니지리얼 그리드 이론
4. 매니지리얼 그리드 이론에 기초한 우리가족에게 적합한 지도자 행동 유형

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
우리는 세상을 살아가면서 다양한 조직의 구성원으로서의 역할을 수행하게 된다. 그것이 기업이든 사회이든, 그리고 개인적인 조직이든 사람과 사람의 짜임으로 이루어져 있는 결합체에 우리는 늘 속하게 된다. 다양한 조직은 나름의 목표를 가지고 있다. 그래서 목표 추구를 위해 구성원들은 늘 지속적으로 움직이며 노력한다. 구성원들이 자기가 맡은 일에 최선을 다할 수 있을 때 해당 목표를 효과적이고 빠르게 달성할 수 있기 때문이다. 그리고 이 과정에서 반드시 필요한 것이 바로 리더십이라는 기제이다.
리더십이라는 것은 조직의 구성원들로 하여금 최종적인 목표달성에 좀 더 자발적인 노력을 기할 수 있도록 이끌어 가는 원동력이며, 일련의 과정이라고 설명할 수 있을 것인데, 이것은 지휘 활동에서 가장 중요한 기능 중 하나라고 볼 수 있다. 조직 구성원 간의 연결이 잘 되어 있고, 계획이 명확히 수립되어 있다고 해도 이를 맡아 수행하는 사람들의 열성이 부족하거나 혹은 서로 비협조적인 태도로 갈등의 상황에 놓이게 된다면 효율적인 경영과 목표 달성은 어려울 것이다. 그렇기 때문에 조직에서의 리더 역할이 무엇보다 중요한 것이다.
이에 나는 본 과제를 통해 내가 속한 조직의 리더십에 대해 분석해 보고자 한다. 내가 택한 조직은 나의 가족이다. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 나의 가족 구성원의 성숙도를 진단해 보고, 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기반으로 하여 결정해 볼 것이다. 아울러 현재 우리 가족의 지도자가 우리 가족에게 미치는 영향에 대해 설명해 보고 바람직한 지도자와 비교하여 논해 볼 것이다. 관련 내용은 본론과 같다.

Ⅱ. 본론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
먼저 설명할 것은 허시와 블랜차드의 상황모형에 대한 것이다. 허시와 블랜차드는 조직 리더의 행동차원을 업무행동과 관계행동으로 수정하여 구별하였다. 그리고 그의 차원에서 행동의 다소를 구분하여 리더의 행동유형을 총 4가지로 구분하여 제시하였다.

참고자료

· 박종선 외, 간호지도자론, 수문사, 2009.
· 박영기 외, 상황적 리더십 모형에 대한 비판적 고찰과 대안의 모색, 공공행정연구, 2007.
· 오렌 유리스, 성공리더의 리더십 카리스마, 종합출판사, 2005.
· 백기복, 리더십의 이해, 창민사, 2016.