전략적간호관리]1.보건의료조직 특성, 스트레스 요인 결과 관리방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안, 전략적간호관리 2.과학적관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기

소개

전략적간호관리] 2020년 1학기 방송대 전략적간호관리 공통(간호학과), 4학년 중간과제 참고자료

1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.
2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.

위 논제로 작성된 한국방송통신대학교(방통대) 간호학과 4학년 전략적간호관리 중간과제물(보건의료조직 특성, 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안, 과학적 관리론과 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해)입니다. 오랜 기간에 걸쳐 심혈을 기울여 작성한 전략적간호관리 보고서입니다.
서론, 본론, 결론의 형식을 갖추었으며 다수의 자료를 인용하여 더욱 설득력이 있게 작성했습니다. 참고하시면 관련자료 작성에 도움될 것이라 생각합니다. 참고자료로만 활용하시길 바라며 학업에 보탬이 되길 진심으로 기원합니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
ⅰ. 전략적간호관리 1] 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.
1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명
1) 다양한 사업목적
2) 다양한 구성원
3) 다양한 의료서비스
4) 다양한 물품
5) 이중화된 지휘체계
6) 질병을 가진 인간을 대상으로 한다
7) 업적평가의 어려움
8) 고도의 자본집약
2. 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)
3. 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법
4. 간호사의 이직을 줄이는 방안
1) 간호 업무 환경 개선
2) 적절한 성과 보상
3) 커뮤니케이션 교육
4) 간호관리자의 효과적인 리더십
5) 간호사들의 스트레스 관리
6) 합리적인 선발 및 배치
ⅱ. 전략적간호관리 2] 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
1. 과학적 관리론과 인간관계론 비교
1) 과학적 관리론 개요
2) 인간관계론 개요
3) 과학적 관리론과 인간관계론 비교
2. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

보건의료조직(예: 병원)은 다양한 전문 인력으로 구성되어 있고, 노동 집약적인 특성과 기술집약적인 특성을 동시에 지니고 있으며, 의료인력과 그 지원인력들이 모여 각기 일정한 행위규범에 따라 업무를 분담하여 수행함으로써 환자를 진료하는 조직이다. 병원에서 간호사가 차지하는 비중은 병원 인력의 약 절반에 가까울 정도로 크지만, 열악한 근무환경과 처우로 인해 간호사들이 스트레스로 인한 소진을 경험하고 있고, 이에 따라 간호사의 이직이 증가하고 있다. 병원조직의 안정적인 운영을 위해서는 간호사의 이직을 줄이는 방안이 필요하다.
과학적 관리론은 조직관리를 과학적으로 하여 인간의 생산성을 증대시키고자 하는 일련의 연구로, 인간을 효율적인 기계와 같이 프로그램화할 수 있다는 믿음을 배경으로 하고 있다. 과학적 관리론은 경제적 요인만으로도 노동자들의 과업동기를 유발할 수 있고, 생리적 요인에 의해 성과가 크게 제한받는다고 보았다. 이러한 과학적 관리론은 20세기 초에 모든 분야와 영역에서 경영관리를 위한 가장 효율적인 기술과 원리로 수용되어 급속히 확산되었다.
인간관계론은 과학적 관리론의 비인간적 합리성과 기계적 도구관에 대한 반발과, 사회·경제적 변동과 기업경영 및 인간 관리의 민주화의 결과로 등장하게 된 이론이다. 인간관계론은 물리적인 요소뿐만 아니라 감정, 사기 등 인간적인 요소가 생산성에 영향을 미치므로 인간 중심의 경영이 필요하다고 강조하였다. 본론을 통해, 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의한 다음, 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하도록 하겠다.

참고자료

· 이상미, 최윤경 지음, 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2016.
· Lawon Robert Burns, DElizabeth H.Bradley 외 1명 저, 김한중 외 2명 역, 병원조직관리론, 박영사, 2013.
· 김민영, 간호사의 병원근무환경과 상사와의 신뢰도가 이직의도에 미치는 영향, 한국융합학회, 2018.
· 김인경, 문숙자 외 3명 저, 최신 간호관리학, 퍼시픽북, 2016.
· 허희정, 이수경, 중소병원 간호사의 언어폭력 경험 및 소진이 이직의도에 미치는 영향, 한국데이터정보과학회, 2018.
· 주현숙, 전원희, 요양병원 간호사의 간호근무환경, 조직몰입과 간호전문직관이 이직의도에 미치는 영향, 한국간호행정학회, 2018.
· 김미영, 간호사의 이직비용 : 일 중소병원 사례, 인문사회과학기술융합학회, 2016.
· 이병숙, 강성례 외 3명 저, 간호관리학, 정담미디어, 2016.
· 최은영, 간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011.