1.허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고 (간호지도자론) 1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오.그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자

소개

허시와 블랜차드의 상황모형, 매니지리얼 그리드 이론(2019년 2학기 간호지도자론 중간과제)
-허시와 블랜차드의 상황모형에 대한 참고 설명을 하였습니다.
-허시와 블랜차드의 상황모형을 통해 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하여 제시했습니다
-매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 정확하게 나타냈습니다.
- 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향과 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 정리 기술했습니다.
-2019년 2학기 간호지도자론 과제 BEST 참고자료

목차

Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론
1.허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 상황모형의 리더십 유형
2) 상황모형의 구성원 성숙도
3) 허시와 블랜차드 상황모형에 따른 리더십 적용
(2) 간호지도자가 지원해야 하는 간호 구성원 직무만족도와 직무만족 조건
1) 직무만족도
2) 간호조직 내 의사소통과 직무만족도
3) 간호조직문화와 직무만족도
4) 간호사의 자율성과 직무만족도
(3) 자신이 속한 부서 구성원 특성 및 구성원의 성숙도
1) 자신이 속한 부서 구성원의 성숙도 조사
2) 자신이 속한 간호부서 구성원 특성
3) 허시와 블랜차드 상황모형을 통한 구성원 분석결과
2.(1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
(1) 매니지리얼 그리드 이론
1) 매니지리얼 그리드 이론 개념
2) 매니지리얼 그리드 이론의 기본적인 리더십 유형
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형
(3) 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.

Ⅲ.결 론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. 간호지도자론은 현대 의료조직에서 가장 중요한 이론으로 떠오르고 있다. 보건의료에서 간호조직이 효율적으로 움직이느냐에 따라 보건의료기관의 성패를 달성할 수 있느냐 없느냐를 결정할 수 있기 때문에 간호지도자론을 공부하는 것을 매우 중요한 기회로 생각한다. 간호조직의 인적자원 관리에서 가장 중요한 것은 간호지도자가 간호조직을 효율적으로 관리하는 것이다. 최근 직업적 이유로 많은 수의 전문 간호 인력들이 직장을 떠나고 있는 경우가 늘고 있다. 이것은 결국 간호조직의 효율성과 생산성에 역효과를 줘 간호사들의 사기를 저하시키고 있고 업무량을 증가시켜 간호사들의 직무 만족도를 크게 떨어뜨린다. 또한 이러한 간호조직의 비효율적 관리가 조직의 생산성과도 연결되어 간호 구성원들의 직무몰입, 직무애착을 크게 감소시키고 있으며 간호사들의 이직에 영향을 주고 있는 것이다. 이러한 것을 보았을 때 간호지도자가 조직에 몰입도를 높이고 직무만족과 효율적 리더십을 펼쳐나가는 것이 중요하다는 것을 알게 해주고 있다. 따라서 여기에서는 허시 블랜차드 상황모형, 매니지리얼 그리드 이론을 근거로 간호지도자 리더십유형을 파악해 보고 그에 따르는 현실적 간호 리더십 유형을 제안해 보는 시간을 갖고자 한다. 여기에서는 이러한 간호지도자론 논제를 통해 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 매니지리얼 그리드 이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 보도록 하겠다.

참고자료

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· 박계홍, 조직행동론, 형성출판사, 2014
· 백춘현, 리더쉽 상황이론에 관한 연구, 허시와 블랜차드 이론을 중심으로, 1987 p36
· 박민이. 임상간호사의 간호조직문화, 직무스트레스 및 극복력이 공감만족에 미치는 영향. 중앙대학교 대학원. 2015
· 홍은미. 병원 간호사의 의사소통 수준과 조직행위 인식에 관한 연구. 경희대학교 행정대학원. 2007
· 이명보, 기독교교육행정에서 본 교회학교 교사의 리더십 : 허시와 블랜차드의 상황이론을 중심으로, 나사렛대학교 신학대학원, 2011
· Blake, R.; Mouton, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.
· Blake, R.; Mouton, J. (1985). The Managerial Grid III: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.
· 이소우. 간호직과 스트레스. 대한간호 23(2) : 25-29, 1984
· McKee, R.; Carlson, B. (1999). The Power to Change. Austin, Texas: Grid International Inc.