2018년 전략적간호관리] 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)하고 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열 전략적간호관리 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화 조직 직무 인사관리 교육 등등)들을 다각도로 논의

소개

전략적간호관리 "1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오." 두 가지 논제로 작성한 2018년 1학기 한국방송통신대학교 간호학과 4학년 전략적간호관리 중간과제물 입니다. 오랜 기간에 걸쳐서 정말 공을 들여 작성하였습니다. 방송대 전략적간호관리 전략계획, 보건의료조직 특성 등에 대해 상세히 설명되어 있습니다.
서론, 본론, 결론의 형식을 갖추어 작성하였으며 다수의 관련 자료를 인용하여 더욱 설득력이 있게 작성했습니다. 참고하시면 관련자료 작성에 도움될 것이라 생각합니다. 참고자료로만 활용하시기 바라며 학업에 보탬이 되길 진심으로 기원합니다.

전략적간호관리 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
전략적간호관리 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
전략적간호관리 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)
① 전략의 정의
② 전략계획(전략계획의 과정 포함)이란?
③ 전략계획의 특징
④ 효과적인 전략계획
2) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
3) 전략계획의 장점들을 나열
① 개인 혹은 조직의 강점과 약점을 객관적으로 보는 습관 형성
② 변화하는 환경에 융통성 있는 대응 가능
③ 조직의 방향감각을 민감하게 감지해서 확립
④ 관리나 지도층이 교체되어도 목표달성에 미치는 지장 최소화
전략적간호관리 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.
1) 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명
① 다른 조직과 구별되는 특성
② 경영체로서의 특성
③ 조직 관리상의 특성
④ 인사관리상의 특성
2) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)
① 조직문화
② 근무형태
③ 인사관리
④ 교육

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오: 전략계획은 조직의 내·외부 환경 분석을 통해 조직의 방향과 목표를 수립하고, 조직의 목표를 달성하기 위한 전략을 개발하는 체계적인 노력을 의미한다. 현대사회는 격변하는 환경 속에서 조직이 생존, 발전하기 위해서는 관리상 더욱 전략적인 사고와 행동의 접근이 필요하게 되었다.
병원 조직은 간호사, 의사, 약사, 의료기사, 행정직 등의 다양한 조직 구성원으로 이루어진 조직체계를 가지고 있으며 병원 목적을 효과적으로 달성하기 위해 인적 및 물적 자원, 의료 기술을 합리적으로 체계화, 조직화하여야 한다. 그런데 최근 급변하는 외부환경과 성과 위주의 경영방식, 과거로부터 이어져 온 조직문화, 환자와 가족들의 고차원적 요구의 증가, 환자들의 의료분야 지식 수준 향상 등으로 인해 간호사들의 업무가 더욱 까다로워지면서 간호사들의 이직 및 이직의도가 증가하고 있다. 그러므로 병원 조직은 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등 다양한 측면에서 변화가 필요하다. 지금부터 전략적간호관리 중간과제물을 통해 이에 대해 자세히 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
전략적간호관리 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.

1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)
① 전략의 정의
투입이 산출로 변형되는 요소로서, 조직의 자원과 조직의 목적 사이의 조화. 경쟁적인 환경 속에서 조직이 나아가려고 의도하는 방향을 규정하는 것이라고 할 수 있다.

참고자료

· 이상미, 최윤경 지음, 전략적 간호관리, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
· 박연임, 병원 간호근무환경이 간호사의 조직몰입과 이직의도에 미치는 영향 : 중소병원을 중심으로, 서남대학교 대학원, 2017.
· 송미자, 보건의료 서비스 개선방안 연구, 광주대학교 대학원, 2013.
· 안상윤, 성과 향상을 위한 병원조직관리의 기본, 비즈프레스, 2016.
· 이병숙, 강성례 외 3명 저, 간호관리학, 정담미디어, 2016.
· 김영배, 병원전략경영, 공주대학교출판부, 2010.
· 최은영, 간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011.
· 강윤숙, 신미자 외 3명 저, 간호관리와 리더십, 현문사, 2010.
· Stephen M. Shortell 저, 신의철 외 2명 역, 병원조직관리론, 가톨릭대학교출판부, 2010.
· 고순희, 고유미 외 3명 저, 간호관리학 (Nursing Management,2015), 퍼시픽북스, 2015.