조직문화의 이해 과목 중간고사 정리본

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본문내용

조직문화란 무엇일까?
-모호하고 두루뭉술?
-무엇이 원인, 결과?
-존재하는 듯 아닌듯!
-무의식적 작동원리

조직문화가 중요한 이유
1. 문화가 일하는 방식을 결정한다
-목표 달성을 위한 실행력의 차이
(숫자 중심 vs 논리 중심)
-조직에 따른 리더십 차이
(공통 리더십 + 조직문화의 차이)

-> 조직문화는, 기업이 자신의 사업을 실행하는 방식을 결정짓는
가치관, 신념, 가정 등의 복합체.
-> 창업주와 경영자의 스타일, 산업특성, 전략적 강조점 등으로 빚 어진 고유한 양태
: ★★Jay Barney(자원기반이론,1986)

2. 전략을 낳고 선택하고 자라게 한다.
-문화는 전략에 맞도록 변화해야한다.
-예) 발목, 걸림돌, 장애요인 등
-전략이 제대로 수행되려면 비이성적이고 비합리적인 영역인 조직문화를 적극적으로 관리하고 통제해야함
-전문직 조직의 조직문화 특성
-> 조직문화는 구성원간에 공유된 가치
-> 조직내 특정 가치가 강하면 특정 행동이 더 올바르다는 인식이 형성되고, 그에 반하는 생각과 행동은 빠르게 감지되고 신속하게 교정하려고 함
: ★★Jesper Sorenson(문화연구자, 2002)

조직문화, 조직풍토
- 조직문화는 한 집단이 외부 환경에 적응하고 내부를 통합하고 문제를 해결해나가는 과정에서 집단이 학습하여 공유된 기본 가정이다.
- 조직풍토는 작업환경에 대한 구성원들 간에 공유된 지각으로, 특히 공식적인 절차, 제도, 정책 등에 대해 공통적으로 느끼는 생각과 감정

★★★에드거 샤인의 조직문화
3가지 차원

간호 조직문화의 예
-복장문화, 병원 공간

조직문화의 형성에는;
1. 그 나라의 고유 문화
2. 조직의 탄생 스토리
3. 동지들의 결집
4. 문화의 반역

1. 그 나라의 문화가 투영된다.
-우리나라의 문화에서 나타나는 인간관계

참고자료

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